石油销售企业人力资源管理风险研究

发布时间：2017-12-24 13:42

  本文关键词：石油销售企业人力资源管理风险研究　出处：《西安石油大学》2014年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：人力资源被认为是企业中最为重要的资源，人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。中国正处于工业化、城镇化快速发展期，稳定中国能源供应对于中国经济平稳较快发展具有重要意义，这就需要我国具有一批竞争力强，管理科学、规范、高效的石油销售企业。而当前石油销售企业在人力资源管理方面存在着诸多风险，严重阻碍企业目标的实现。加强对石油销售企业人力资源管理风险研究，快速构筑科学、规范、高效的人力资源管理体系，以保持石油销售企业强劲的生命力，提升企业的核心竞争力。 本文着重研究了石油销售人力资源管理的风险识别和风险评估。首先，梳理了企业人力资源管理风险的内涵、特点、类别、成因、危害、研究流程和研究方法，分析了石油销售企业人力资源管理的现状和特征，，在此基础上，运用流程图分析法对石油销售企业人力资源管理风险进行了识别，建立了石油销售企业人力资源管理风险综合评估模型和评估标准，选择风险矩阵法对石油销售企业人力资源管理风险进行评估，并以我国SY石油销售企业为对象，进行企业人力资源管理风险识别与评估的实证研究，以验证方法的可行性。最后，针对风险评估结果提出风险防范控制对策，以推进石油销售企业人力资源管理健康发展。 本文指出了石油销售企业在进行人力资源管理过程中一定会产生风险，研究石油销售企业如何有效地识别和评估这些风险，以防控风险，具有重要的现实意义和理论意义。运用流程图分析法对人力资源管理中的风险进行识别，使得识别的过程更加系统化、流程化。基于风险矩阵的风险评估方法，进一步进行风险评估和风险评级，实现了定性和定量的结合，可识别多项具体的关键性风险，以帮助石油销售企业进一步进行重点控制。通过实际案例分析，表明所选方法数据量相对较小，系统性较强，流程较简洁，适合于石油销售企业人力资源管理风险评估的使用。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.22;F272.92

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本文编号：1328612