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企业并购交易成本研究——以钢铁企业为例

发布时间:2017-12-27 20:03

  本文关键词:企业并购交易成本研究——以钢铁企业为例 出处:《财会通讯》2015年24期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:为了提高自身的竞争力,多数企业进行企业的并购整合。但是由于对交易成本的客观存在,一部分企业在整合浪潮中成长的同时,也有一部分企业每况愈下。因此重新研究企业并购中的交易成本,是控制、降低成本,最大化企业受益的必要前提。在国内钢铁行业浪潮的持续推进的大趋势中,本文分析交易成本的影响因素,提出有针对性的建议,对进一步提高企业并购效率,促进有限社会资源的配置有着重要的意义。
[Abstract]:In order to improve their competitiveness, most enterprises carry out merger and integration of enterprises. However, due to the objective existence of transaction costs, some enterprises have grown up in the integration wave, and some of them have gone from bad to worse. Therefore, the re study of the transaction cost in M & A is the necessary precondition for controlling, reducing the cost and maximizing the benefit of the enterprise. In the trend of the continuous progress of the domestic steel industry, this paper analyzes the influencing factors of transaction cost, and puts forward some targeted suggestions, which is of great significance for further improving the efficiency of M & A and promoting the allocation of limited social resources.
【作者单位】: 河北大学;
【基金】:河北省科学技术厅软科学研究计划项目“河北省钢铁企业并购成本控制研究”(项目编号:12451026)阶段性研究成果
【分类号】:F426.31;F271
【正文快照】: 并购计划阶段并购整合阶段企业并购过程并购实施阶段建立商业战略确定目标公司筛选标准评价并购需求确定目标公司双方初步接触并签订保密协议目标定价及支付结构安排谈判并确定合并公司领导进行审慎调查并购获得法律认可经营战略整合文化整合财务、人员整合——以钢铁企业为例

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