XGD公司POS业务竞争战略研究

发布时间：2017-12-27 20:16

本文关键词：XGD公司POS业务竞争战略研究　出处：《华南理工大学》2014年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：近年来，随着我国政治、经济、社会、技术等各领域的发展，电子支付行业、POS行业得到了迅猛发展。国内POS行业经过这几年的发展逐渐形成了寡头垄断的竞争格局，同业竞争强度大；银联商务及国内各大商业银行作为POS厂商的主要客户，其议价能力相当强；互联网在线支付、移动支付等新兴支付的发展打破了传统的POS行业竞争格局。XGD公司作为一家在POS行业发展近十年的上市公司，有着很强的竞争实力。一方面，公司面临传统POS产品同质化竞争加剧的窘境，另一方面公司在新兴的支付领域经验不足，相关人才缺乏。在这种机遇与困难并存的环境下，为了公司能够进一步把握市场机会、拓展经营思路，取得更大的发展，对其竞争战略的研究有着重要的意义。本文通过利用PEST、波特“五力”模型、价值链分析模型等战略管理分析工具分别对XGD公司所处的宏观环境、行业竞争环境、内部环境进行了详细分析，总结出公司面临的机遇和挑战以及存在的优势和劣势，最后通过SWOT矩阵分析工具对比分析得出，公司宜在SO战略和WO战略中权衡选择，充分发挥公司资金、技术、客户资源等方面的优势，努力克服在新兴领域经验不足、人才缺乏等劣势，并在此战略思路的基础上选择差异取胜的竞争战略。并且，公司应将其差异化的理念充分贯穿在公司价值创造活动的每一个环节，其差异化的竞争战略主要通过产品的差异化以及服务的差异化来实现。本文还根据公司差异化竞争战略的本质，结合公司“成为优秀的电子支付技术服务提供商”的企业愿景，制定了公司的长期、中期、短期的战略目标，并进一步明确了公司的产品和市场定位，同时为了保障竞争战略的顺利实施，公司还应在加强研发能力、改善组织架构、建立健全流程体系、改善人力资源以及培育有助于创新的企业文化等方面持续努力。
[Abstract]:In recent years, with the development of China's political, economic, social, technical and other fields, the electronic payment industry and POS industry have developed rapidly. The domestic POS industry after several years of development and gradually formed the oligopoly competition pattern, the competition strength; UnionPay business and major domestic commercial banks as the main customers of POS manufacturers, their bargaining power is strong; the Internet online payment, mobile payment and other emerging payment development has broken the traditional POS industry competition pattern. XGD company, as a listed company which has developed in the POS industry for nearly ten years, has a strong competitive strength. On the one hand, the company is facing the dilemma of the homogenization and competition of traditional POS products. On the other hand, the company lacks experience in the emerging payment field and lacks related talents. Under such circumstances of opportunities and difficulties, it is of great significance for the company to further grasp the market opportunities, expand business ideas and achieve greater development.
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F271;F426.6

【参考文献】