当前位置:主页 > 经济论文 > 工业经济论文 >

万华实业跨国并购及其协同效应研究

发布时间:2017-12-28 16:24

  本文关键词:万华实业跨国并购及其协同效应研究 出处:《西南财经大学》2014年硕士论文 论文类型:学位论文


  更多相关文章: 万华实业 跨国并购 协同效应


【摘要】:中国在2001年底加入WTO以来,在经济全球化浪潮的推动下,越来越多的中国企业通过跨国并购进行对外投资,参与国际经济的竞争与合作。2008年全球金融危机的爆发更是为中国企业的跨国并购提供了难得的历史机遇。在金融危机对全球化工行业形成巨大冲击的背景下,面对机遇与挑战并存的市场环境,中国的万华实业对因金融危机而陷入财务困境的匈牙利的博苏化学进行了成功并购,从而实现了产能和市场的全球布局,增强了国际竞争力。对万华实业的跨国并购及其协同效应进行全面而深入的研究具有重要意义,一方面可以为今后进行跨国并购的中国企业在制定并购策略、规避并购风险和为获取协同效应而进行有效整合等方面提供经验借鉴和指导,另一方面可以进一步丰富和发展跨国并购和协同效应的案例研究,为学者们提供新的思考和借鉴。 本文首先对国内外关于跨国并购和协同效应的文献进行综述,并分企业并购理论和对外直接投资理论两条线来对跨国并购的经典理论进行分析,为本文后续的分析提供理论基础。其次简要阐释了跨国并购与协同效应的定义与分类,分别概述了经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应的概念和实现来源,为后续分析建立了基本的分析框架。然后本文对中国企业跨国并购的总体情况、动因和风险进行了分析。理论结合实际,本文对万华实业跨国并购博苏化学的案例进行了全面而深入的分析,包括其并购背景、并购过程、并购动因和并购风险等,重点是对其跨国并购的协同效应分别从经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应三个方面,结合相关财务数据,对其为实现协同效应而对各项资源进行有效整合的路径进行了深入分析。 本文认为,万华实业对博苏化学的跨国并购取得了巨大成功。万华实业在并购之初制定了正确的并购策略,牢牢把握了自身的战略发展方向,在并购过程中能够巧妙运用各种并购手段,获得各方支持,并且有效规避了可能的并购风险。最重要的是通过对销售、技术、生产、人力、财务等各方面资源的有效整合,获得了良好的协同效应。最后本文分别从企业和政府两个层面,总结出相关建议,以期为今后的中国企业的跨国并购活动提供经验借鉴和指导。
[Abstract]:Since China joined the WTO at the end of 2001, under the impetus of the wave of economic globalization, more and more Chinese enterprises have invested abroad through cross-border mergers and acquisitions and participated in the competition and cooperation of the international economy. The outbreak of the global financial crisis in 2008 provides a rare historical opportunity for Chinese enterprises to cross border mergers and acquisitions. The financial crisis is a tremendous impact on the global chemical industry background, facing the opportunities and challenges of the market environment, the China Bossou chemical Wanhua industrial to because of the financial crisis to financial difficulties in Hungary were successful mergers and acquisitions, in order to achieve the production and market of global layout, enhance international competitiveness. A comprehensive and in-depth study has important significance to Wanhua industrial cross-border mergers and acquisitions and its synergistic effect, on the one hand can provide reference and guidance for future cross-border mergers and acquisitions of enterprises in the development of Chinese acquisition strategy, mergers and acquisitions to avoid risks and synergies for the acquisition and effective integration, case study, on the other hand can further enrich with the development of cross-border mergers and acquisitions and synergies, to provide new thinking and reference for scholars.
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F271;F426.72

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 朱宝宪,吴亚君;并购协同效应的计算[J];北京交通大学学报(社会科学版);2004年03期

2 曹雁翎;;并购后整合的价值创造[J];大连海事大学学报(社会科学版);2008年03期

3 薛求知;中国企业境外并购透视[J];上海国资;2004年05期

4 孙海奇;乔宝辉;;浅谈企业并购的协同效应分析——基于吉利汽车并购DSI公司的案例分析[J];东方企业文化;2013年21期

5 刘磊;关于我国企业并购动因的分析[J];哈尔滨商业大学学报(社会科学版);2004年01期

6 夏新平,宋光耀;企业并购中协同效应的计算[J];华中理工大学学报;1999年03期

7 叶建木,王洪运;跨国并购风险链及其风险控制[J];管理科学;2004年05期

8 黎平海;李瑶;闻拓莉;;我国企业海外并购的特点、动因及影响因素分析[J];经济问题探索;2009年02期

9 刘琛君;;OILS—跨国并购理论新模式[J];经济研究导刊;2010年04期

10 江乾坤;雷如桥;;吉利控股集团系列跨国并购融资创新案例研究[J];会计之友;2013年12期



本文编号:1346564

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/1346564.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户03a98***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com