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许继集团基于战略执行的全员绩效管理体系的构建

发布时间:2018-01-01 03:26

  本文关键词:许继集团基于战略执行的全员绩效管理体系的构建 出处:《财务与会计》2015年08期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:正传统绩效管理通常面临三种困境,一是过分强调个人绩效导致过度竞争行为和反绩效行为,最终导致整个组织绩效的下降;二是过分强调组织绩效的达成,往往导致员工个人能力的同质化;三是容易和企业战略目标脱节。为破除国有企业"考核激励机制僵化、效益低下"等问题,建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的有效绩效管理机制,2006年以来,国
[Abstract]:Positive traditional performance management is usually faced with three difficulties , one is excessive emphasis on individual performance leads to excessive competition behavior and anti - performance behavior , ultimately leads to the decline of organizational performance ;

【作者单位】: 国家电网许继集团有限公司;
【分类号】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 传统绩效管理通常面临三种困境,一是过分强调个人绩效导致过度竞争行为和反绩效行为,最终导致整个组织绩效的下降;二是过分强调组织绩效的达成,往往导致员工个人能力的同质化;三是容易和企业战略目标脱节。为破除国有企业“考核激励机制僵化、效益低下”等问题,建立起管理者能

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:1362735


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