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潍柴的生产人员绩效管理

发布时间:2018-01-04 19:04

  本文关键词:潍柴的生产人员绩效管理 出处:《企业管理》2015年11期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:正"2+2"量化评价模型从三个维度,四个要素,为生产线建立了全方位、立体化的量化评价体系。当前,发动机行业作为装备制造业的重要组成部分,结束了每年高速增长的时代,进入了行业调整期。在此形势下,潍柴动力股份有限公司(简称潍柴动力或潍柴)高度重视内部管理,提出"按价值、按贡献、按要素进行分配,能够让一切创造价值的力量竞相迸发,让一切推动企业发展的源泉充分涌
[Abstract]:The "22" quantitative evaluation model has established a comprehensive and three-dimensional quantitative evaluation system for the production line from three dimensions and four elements. At present, the engine industry is an important part of the equipment manufacturing industry. In this situation, Weichai Power Co., Ltd. attaches great importance to internal management and puts forward "according to value, according to contribution". According to the distribution of elements, it can make all the power of creating value to burst out, let all the sources of promoting the development of enterprises full surge
【作者单位】: 廊坊师范学院;
【分类号】:F426.4;F272.92
【正文快照】: 当前,发动机行业作为装备制造业的重要组成部分,结束了每年高速增长的时代,进入了行业调整期。在此形势下,潍柴动力股份有限公司(简称潍柴动力或潍柴)高度重视内部管理,提出“按价值、按贡献、按要素进行分配,能够让一切创造价值的力量竞相迸发,让一切推动企业发展的源泉充分

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本文编号:1379683

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