工作研究应用于企业生产线优化再设计——案例研究

发布时间：2018-01-15 12:00

本文关键词：工作研究应用于企业生产线优化再设计——案例研究　出处：《现代制造工程》2015年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：运用工作研究方法对GY公司核心产品生产线的生产流程进行优化和再设计。根据实地观察获得的数据,应用5W1H提问技术、工时测定和人机作业分析等方法分析生产瓶颈工序及其产生原因。提出通过消除瓶颈工序、减少总检工序工位和人员冗余等措施,对作业工位的工作任务进行了重新设计,增加了1台ATE测试机器和减少了1个作业员。优化设计后的结果显示,生产线平衡率提升了29.9%,每小时产能提升了132PCS,每件产品制造成本减少了0.227元RMB。
[Abstract]:The production process of the core product line of GY Company is optimized and redesigned by the method of working research. According to the data obtained from the field observation, the 5W1H questioning technology is applied. The methods of man-hour measurement and man-machine operation analysis are used to analyze the production bottleneck process and its causes, and some measures are put forward to reduce the total inspection work place and personnel redundancy by eliminating the bottleneck procedure. The task of the work station was redesigned, one ATE test machine was added and one operator was reduced. The result of the optimized design shows that the balance rate of the production line has increased by 29.9%. Capacity per hour increased by 132 PCS, per product manufacturing costs reduced by 0. 227 RMB.
【作者单位】：河北工业大学经济管理学院;桂林电子科技大学商学院;
【基金】：教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(11YJC630290)
【分类号】：F426.6;F273
【正文快照】： 0引言企业生产线是从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配及检验等一系列生产活动所构成的路线;狭义的生产线是按产品专业化原则,配备生产某种产品(零/部件)所需要的各种设备和各工种的作业员,负责完成某种产品(零/部件)的全部制造工作,对同一劳动对象进行不同工艺的加

【参考文献】