A公司员工幸福感研究
发布时间:2018-02-27 10:51
本文关键词: 幸福 员工幸福感 影响因素 对策建议 出处:《华南理工大学》2014年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:随着全球经济一体化的到来和中国经济发展进程的不断加快,中国企业正处于产业转型升级和进一步深化改革开放的重要时期,人这个要素在企业竞争中发挥着越来越重要的作用,关注员工的个人感受、提升员工的幸福感成为企业越来越重视的问题。作为南方区域的一家大型国有电网企业的A公司,经过十年的发展,在新的发展形势下,既面临着巨大的市场机遇,也面临着巨大的挑战,如何增强员工的幸福感,协调步伐、凝聚人心,,带领员工投身公司发展的新征程,是摆在A公司面前的一个重要课题。 本研究以幸福感相关理论作为指导,通过文献研究法、访谈法、问卷调查法以及专家意见咨询法对A公司员工幸福感的现状进行分析,发现存在的主要问题并最终针对问题进行优化设计。研究发现,影响A公司员工幸福感的主要问题有:公平公正感受较差、沟通满意度较低、工作与安全压力较大、薪酬满意度较低、加班情况较为普遍等。在A公司员工幸福感提升机制的实施方面,本研究提出以下对策建议:(1)加强安全文化建设,打牢安全基础;(2)改善工作生活条件,夯实物质基础;(3)强化公平公正,重视沟通协作;(4)明晰岗位责任、工作流程,提升员工业务能力和工作效率;(5)培养积极心态,提高员工健康水平;(6)引导价值取向,增强员工幸福能力。 本文通过对A公司员工幸福感提升机制方面的研究,力求从理论联系实际的视角探寻出一套适合A公司员工幸福感提升的思路和方法,以提升A公司的管理水平,为A公司未来的发展和战略目标的实现做出贡献,同时也为行业内各个单位的员工幸福感提升方面的研究提供有益的借鉴和参考。
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【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F426.61
【参考文献】
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本文编号:1542358
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