服装企业的生产与物料控制

发布时间：2018-03-24 20:53

  本文选题：生产计划　切入点：物料控制　出处：《毛纺科技》2015年03期

【摘要】：研究了生产计划和物料管理对服装企业在生产过程中的影响。对生产与物料控制系统的模块框架进行设计和制定,分析了该系统中物料流程和工作流程。结果表明:服装企业对生产的计划与控制,物料的计划、调配和控制,以及ERP中的库存管理系统的运作,不仅避免了企业生产过程中停工待料、生产时间不足、原材料衔接不顺畅、生产的实际计划和现场生产之间发生脱节情况等系列问题,而且实现了企业的顺利生产,保质、保量、按期完成交货任务,解决了生产中的瓶颈问题。
[Abstract]:The effects of production planning and material management on the production process of garment enterprises are studied. The module framework of production and material control system is designed and formulated. The material flow and work flow in the system are analyzed. The results show that the production planning and control, the material planning, the allocation and control, and the operation of the inventory management system in ERP are discussed. It not only avoids a series of problems, such as stopping work and waiting for material in the production process, insufficient production time, unsmooth connection of raw materials, disjoint between actual production plan and on-site production, etc., but also realizes the smooth production and quality assurance of the enterprise. Guaranteed quantity, finished the delivery task on time, solved the bottleneck problem in the production.
【作者单位】： 邢台职业技术学院服装工程系;
【分类号】：F426.86

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