战略转型中的一致性——康尼格拉公司战略转型及其启示
本文选题：康尼格拉 + 战略转型 ； 参考：《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2015年04期
【摘要】：战略转型通常意味着企业经营领域和运营方法的重大变革。然而,成功的战略转型背后往往蕴藏着某种前后自洽的一致性。正是这种一致性赋予企业独特的性格特点和清晰的外在形象。通过阐释美国食品巨头康尼格拉公司在过去40多年中的演进过程,本文试图勾勒它在几任CEO主政下战略转型过程中展现的惊人的一致性:利润至上、品牌崇拜、兼并剥离、顺应外部潮流、营造组织与战略的匹配、保持核心业务和主要收入来源稳定,以及慎重选择符合公司使命的领军人物。对于战略转型中一致性的了解和把握,有利于对转型过程的管理与掌控。
[Abstract]:Strategic transformation usually means significant changes in the business area and operating methods. However, a successful strategic transformation often implies a self consistent consistency. It is this consistency that gives the firm unique character and clear external image. By explaining the American food giant conaga company in the past more than 40 In the course of the evolution of the year, this article tries to outline the striking consistency that it shows in the strategic transformation of several CEO administration: profit supremacy, brand worship, merger and stripping, adaptation to external trends, matching of organization and strategy, stability of core business and main source of income, and prudent selection of leading figures in line with the mission of the company Understanding and grasping consistency in strategic transformation is conducive to the management and control of the transformation process.
【作者单位】： 北京大学国家发展研究院;
【分类号】：F416.82;F272
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本文编号：1926278
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