6S现场管理在南京卷烟厂的应用研究

发布时间：2018-05-29 19:55

  本文选题：南京卷烟厂 + 6S管理　； 参考：《南京理工大学》2014年硕士论文

【摘要】：正所谓“现场连着市场”,现今,在日本5S管理模式的基础上发展起来的6S现场管理方法已经获得一定程度的推广,尤其在生产制造型企业领域业已得到大范围应用,取得了良好的效果。烟草企业要跟得上时代发展的步伐,就必须提高管理水平。6S现场管理方法作为一种先进的生产管理模式,对我国烟草企业的生产管理和发展具有重要的理论和实践意义。本文以南京卷烟厂6S现场管理为研究对象,结合6S现场管理在南京卷烟厂的具体实践内容,阐述相关理论问题和方法,重点分析6S管理技术在卷烟企业中的实践特点。就研究对象而言,南京卷烟厂的6S现场管理实践具有一定的典型性。南京卷烟厂6S现场管理重视管理区域的合理划分,按照功能差别分为生产区、仓库区、公共区三个区域,根据不同的区域特点,有针对性地制定6S现场管理标准和实施方案,分阶段实施,然后根据相应的标准检查落实情况,提出改进意见,持续性地提高现场管理的水平和效率。因此,本研究对于南京卷烟厂类似的烟草企业的生产管理具有一定的借鉴意义。
[Abstract]:The 6S on - site management method developed on the basis of the 5S management model in Nanjing has gained a certain degree , especially in the field of production and manufacturing enterprises .
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.8;F273
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本文编号：1952186