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达州烟草员工激励机制研究

发布时间:2018-08-13 19:42
【摘要】:人才是企业的核心竞争力,人力资源是支撑企业发展的根本因素,激励机制则是维护和挖掘人力资源潜力的重要保障。激励机制多种多样,其运用的好坏在一定程度上能够决定企业的兴衰成败。正确综合运用和不断开拓新的激励方式,是企业发展的重要环节。达州市烟草公司是一家政企合一的国有企业,握有垄断之利,多年来保持了快速、稳定发展势头,但是随着宏观经济放缓趋稳,达州烟草进入了发展攻坚期、改革深化期、约束加剧期,发展瓶颈逐步逼近。为破解该难题,实现新形势下新突破,加快干部人事制度改革步伐,深挖人力资源潜力成为当务之急。本文首先从各流派激励理论出发,总结出各种流行且行之有效的激励方式的特点,在充分了解垄断型国有企业激励机制的理论的基础上,通过调查问卷与访谈、观察、文献查阅等方法,分析达州烟草现有员工激励机制现状,针对达州烟草具体案例,提出员工激励机制设计原则,目标定位与激励形式,就现阶段问题进行梳理,从主观、客观各方面分析成因,着重分析讨论了适合达州烟草具体案例的激励理论,并就该案例激励的策略选择、表达形式等问题进行了深入的探索,提出了重塑员工激励环境、拓宽员工激励方式、选择合适的考评措施、把握激励的时间节点、建立动态激励机制、实行差别激励、挑选激励的场合等改进建议,并试图探索激励积分制度这一员工激励新思路。
[Abstract]:Talent is the core competitiveness of enterprises, human resources is the fundamental factor to support the development of enterprises, and the incentive mechanism is an important guarantee to maintain and tap the potential of human resources. There are a variety of incentive mechanisms, the use of good or bad can determine the success or failure of the enterprise to a certain extent. It is an important link in the development of enterprises to use correctly and continuously develop new incentive ways. Dazhou Tobacco Company is a state-owned enterprise with a combination of government and enterprise. It has monopolized profits, has maintained a rapid and stable momentum of development over the years, but with the macroeconomic slowdown tending to stabilize, Dazhou Tobacco has entered a period of development and development, and the reform has deepened. The constraint intensifies, the development bottleneck gradually approaches. In order to solve this problem, realize the new breakthrough under the new situation, speed up the reform of the cadre and personnel system, and dig the potential of human resources deeply, it is urgent for us to do so. Based on the incentive theory of various schools, this paper summarizes the characteristics of various popular and effective incentive methods, and on the basis of fully understanding the theory of incentive mechanism of monopolistic state-owned enterprises, through questionnaires and interviews, observe. This paper analyzes the current situation of employee incentive mechanism of tobacco in Dazhou, and puts forward the design principle, target orientation and incentive form of employee incentive mechanism in accordance with the specific case of tobacco in Dazhou, and combs the problems at this stage from the subjective point of view. This paper analyzes the cause of formation from various aspects, emphatically analyzes and discusses the incentive theory suitable for the specific case of tobacco in Dazhou, probes deeply into the selection of incentive strategies and forms of expression of the case, and puts forward the idea of remoulding the incentive environment of employees. To broaden the incentive mode of employees, to select appropriate evaluation measures, to grasp the time node of incentive, to establish dynamic incentive mechanism, to implement differential incentive, to select incentive occasions, and so on. And try to explore the incentive points system, a new idea of staff motivation.
【学位授予单位】:西南科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F426.8

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本文编号:2181984

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