M电力公司基于ERP的财务流程改善研究

发布时间：2018-09-05 20:21

【摘要】：近年来,企业的信息化工作正在受到普遍的关注和重视。作为国民经济的重要组成部分,电力企业应该如何通过企业信息化建设来提升内部管理水平、提高企业的核心竞争力,正成为企业迫切需要解决的问题。ERP系统作为一种先进的管理思想的集成工具,能够为电力企业在管理创新方面提供全新的平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,通过整合优化电力企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,降低成本,提高企业的管理效率。ERP系统的有效实施,将会促进电力企业财务管理思想和方法的变革,促进电力企业财务运营模式的革命,最大化地创造社会财富,成为电力企业在信息时代生存和发展的基石。论文首先介绍了ERP财务流程研究的背景及意义、国内外研究现状和应用相关内容。其次介绍了ERP理论和财务管理相关理论,全面分析电力企业ERP财务管理的特征及对财务管理水平的提升作用,指出电力企业实施ERP系统的必要性。同时对M电力公司财务管理流程现状进行分析,针对目前预算管理、核算管理、资金管理等方面存在的问题进行研究,指出存在的问题。最后结合M电力公司ERP财务管理流程的实施案例,研究企业财务管理流程相关改善方案,希望对全面提升电力企业财务管理水平提供一定的参考和借鉴。
[Abstract]:In recent years, the enterprise information work is receiving universal attention and attention. As an important part of the national economy, how should electric power enterprises improve their internal management level and enhance their core competitiveness through enterprise information construction? ERP system, as an integration tool of advanced management ideas, can provide a new platform for electric power enterprises in management innovation. It integrates information technology and advanced management ideas, through integrating and optimizing all resources of electric power enterprises, it realizes accurate production, accelerates capital turnover, reduces cost, and improves the efficiency of enterprise management. ERP system is implemented effectively. It will promote the reform of the ideas and methods of financial management of electric power enterprises, promote the revolution of financial operation mode of electric power enterprises, maximize the creation of social wealth, and become the cornerstone of the survival and development of electric power enterprises in the information age. Firstly, the paper introduces the background and significance of ERP financial process research, domestic and international research status and application related content. Secondly, this paper introduces the theory of ERP and related theories of financial management, analyzes the characteristics of ERP financial management in electric power enterprises and its role in improving the level of financial management, and points out the necessity of implementing ERP system in electric power enterprises. At the same time, the current situation of M power company's financial management process is analyzed, and the problems existing in budget management, accounting management and fund management are studied, and the existing problems are pointed out. Finally, combining with the implementation case of ERP financial management process in M power company, this paper studies the relevant improvement scheme of enterprise financial management process, hoping to provide certain reference and reference for comprehensively improving the level of financial management of electric power enterprises.
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.61;F406.7;TP315

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本文编号：2225364