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东风本田公司质量管理规程改进研究

发布时间:2018-12-15 02:03
【摘要】:成立于2003年7月16日的东风本田汽车有限公司,是一家由东风汽车集团与本田技研工业株式会社共同出资并改组原武汉万通汽车有限公司的中日合资整车生产销售企业。当前,世界经济的发展给东风本田的发展提供了机遇和挑战,使得东风本田公司可以更好的利用全球性资金,在全球快速发展的技术前提下进行大幅度的提升,更快速的抢占国际市场先机。但是东风本田公司目前的质量管理体系远远无法满足经济发展的需要,因此,东风本田公司探索质量管理规程的改进方案就显得至关重要。鉴于此,笔者采用实证分析法、文献阅读法以及调查研究法对东风本田公司质量规程管理的具体方案进行探讨。首先,概述本文研究的背景、意义;然后对全面质量管理相关理论和国内外研究现状进行综述,在全面质量管理理论(包括含义、原则、方法等)及其在国内外相关研究综述的基础上,结合国内汽车行业质量管理现状分析现有研究的不足。在此基础上,分析东风本田公司质量管理规程的现状;并结合东风本田公司发展现状、内外部环境和优劣势,战略导向的东风本田公司质量管理规程的改进模式;并提出相关的保障措施,主要包含重视信息传递在质量管理过程中的作用、建立专职质量管理领导机构以及在设计和制造中要因地制宜。最后是本文总结与展望。本文拟结合汽车制造企业创新的实际需求,探讨东风本田汽车公司质量规程管理改进方案与具体对策。本研究不仅为东风本田汽车公司提高质量管理水平提供一系列的参考意见,为建立持续的竞争优势提出指导意见,而且也能为我国制造业的升级及经济转型提供借鉴。
[Abstract]:Established on July 16, 2003, Dongfeng Honda Motor Co., Ltd. is a Sino-Japanese joint venture vehicle production and sales enterprise jointly funded by Dongfeng Motor Group and Honda Technology Research Industrial Co., Ltd. At present, the development of the world economy has provided opportunities and challenges for the development of Dongfeng Honda, which has enabled Dongfeng Honda to make better use of global funds and carry out a substantial upgrading under the premise of the rapid development of global technology. A faster preemption of the international market. However, the current quality management system of Dongfeng Honda is far from meeting the needs of economic development. Therefore, it is very important for Dongfeng Honda to explore the improvement of quality management rules. In view of this, the author uses empirical analysis method, literature reading method and investigation method to discuss the concrete scheme of quality regulation management of Dongfeng Honda Company. Firstly, the background and significance of this paper are summarized. Then it summarizes the relevant theories of TQM and the current research situation at home and abroad, on the basis of TQM theory (including meaning, principles, methods, etc.) and related researches at home and abroad. Combined with the domestic automotive industry quality management analysis of the shortcomings of existing research. On this basis, this paper analyzes the current situation of Dongfeng Honda's quality management regulations, and combines the present development situation, internal and external environment, advantages and disadvantages of Dongfeng Honda's quality management rules, and the improvement mode of strategic oriented Dongfeng Honda's quality management rules. The paper also puts forward the relevant safeguard measures, which mainly include paying attention to the role of information transmission in the process of quality management, establishing a full-time leading organization for quality management and taking measures according to the local conditions in the design and manufacture. Finally, this paper summarizes and prospects. According to the actual demand of automobile manufacturing enterprises' innovation, this paper discusses the improvement scheme and concrete countermeasures of quality regulation management of Dongfeng Honda Motor Company. This study not only provides a series of reference for Dongfeng Honda Motor Company to improve its quality management level, but also provides guidance for the establishment of sustainable competitive advantage, as well as for the upgrading of manufacturing industry and economic transformation in China.
【学位授予单位】:西安工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F416.471;F273

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本文编号:2379748

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