A公司越南钢铁EPC总承包项目风险管理研究

发布时间：2017-03-17 16:06

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【摘要】：本文基于国际政治经济形势的复杂化和我国“走出去”的基本国情相结合,指出随着国际环境的日益复杂,我国企业走出去承接境外工程,逐渐进入风险多发时期。企业在走出去的过程中,必须提高国际工程项目风险管理的分析和研究,加强风险防范意识,争取项目利益的最大化。作者首先介绍了论文研究的意义和背景,概述A公司承建的越南EPC总承包项目执行过程中出现的问题和执行结果,提出问题的所在。在论文的核心部分作者分别介绍了A公司的情况和项目情况,对A公司越南钢铁EPC总承包项目风险管理情况进行了案例分析。在案例分析过程中,作者依据国际工程项目执行过程中风险识别和风险控制的相关理论,分析总结了引起项目风险管理缺陷的原因。最后,通过分析查找原因,提出A公司在越南EPC总承包项目和今后开展境外工程建设中提升风险管理的意见和措施。
【关键词】：国际工程项目 风险管理 越南钢铁EPC总承包项目 缺陷原因 提升措施
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.31;F272.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-11
• 第一节 论文研究的背景和意义8-9
• 一 论文研究的背景8-9
• 二 论文研究的意义9
• 第二节 论文研究的思路9-11
• 第二章 越南钢铁EPC总承包项目简介11-23
• 第一节 公司简介11-12
• 第二节 项目简介12-17
• 一 合同概况12-13
• 二 合同条款特点13-17
• 第三节 项目风险管理出现的问题17-21
• 第四节 风险管理问题产生的后果21-23
• 第三章 越南钢铁EPC总承包项目风险管理问题的分析23-39
• 第一节 相关理论基础23-24
• 一 国际工程项目风险评价的基本方法23
• 二 风险控制的基本原则23-24
• 第二节 越南钢铁EPC总承包项目风险管理缺陷原因的分析24-39
• 一 内部原因24-31
• （一）技术风险24-27
• （二）项目管理风险27-31
• 二 外部原因31-39
• （一）政治风险31-35
• （二）经济风险35-37
• （三）社会文化和自然风险37-39
• 第四章 越南钢铁EPC工程总承包项目风险管理改进举措39-53
• 第一节 技术风险的改进举措39
• 第二节 项目管理风险的改进举措39-46
• 第三节 政治风险的改进举措46-47
• 第四节 经济风险的改进举措47-51
• 第五节 社会文化风险的改进举措51-52
• 第六节 自然灾害风险的改进举措52-53
• 结论53-54
• 参考文献54-56
• 个人简历56-57
• 致谢57

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