一汽夏利汽车公司的方针管理模式及应用研究

发布时间：2019-11-02 00:09

【摘要】：天津一汽夏利汽车股份有限公司多年以来一直努力打造领先于国内的经济型轿车生产基地。尤其在近一段时期，夏利公司全面导入丰田生产方式，，致力于精益组织系统的建设，为企业发展提供了强劲助力。笔者认为，虽然丰田生产方式本身已经并非是机密，但用何种方法学丰田和用丰田，丰田生产方式本身并没有成型的方法，如何在国企学丰田，更是个亟待解决的课题，这就给了我们广阔的研究和实践空间，这也是本文试图阐述的主要内容。 本文首先充分分析了精益思想的核心观点，之后重点阐明了方针管理在企业管理实践中的应用，就方针管理的P-D-C-A全过程进行了全面系统的论述。同时，本文以一汽夏利公司作为实证对象，在对其管理体系现状进行调研的基础上，对其推进方针管理的过程以及效益进行了分析评价。最后，论文针对方针管理推进中易出现的问题进行了分析，并对一汽夏利公司下一步实施方针管理的方向提出了建议。 本文的研究将为一汽夏利公司全面推进丰田生产方式，促进世界先进企业的最佳实践本土化起到一定的指导作用。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.471

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本文编号：2554209