长春百事可乐饮料有限公司长春地区市场营销策略研究

发布时间：2020-03-18 20:14

【摘要】：百事可乐1996年进驻长春,经过22年发展,百事可乐占据了长春市超过六成的市场份额,取得了绝对优势的地位。但这并不代表可以一劳永逸,当前长春市饮料市场品牌繁多,竞争非常激烈。这些饮料企业都在积极努力抢占饮料市场份额。他们围绕“绿色健康”这个核心,不断创新营销模式,推出了更适合中国人口味的茶饮料等产品。随着市场竞争环境激烈程度日益提升,百事可乐要想继续保持优势地位,实现良性可持续发展,必须时刻注意市场与渠道的变化,坚持以满足客户需求为导向,积极创新营销模式,使渠道形态处于不断优化之中,保持住自身优势。本文以百事可乐品牌为具体研究对象,以中国碳酸饮料市场整体发展环境为背景,具体分析长春市场营销个案,围绕营销战略适用性展开科学论述,探究企业市场营销中当前存在的问题,。并基于此,从产品、价格、渠道和促销四个方面,剖析长春百事可乐市场营销策略提出调整建议。
【图文】：

逡逑图３．邋１长春百事ＰＥＳＴ分析模型逡逑３．１．１政策法律逡逑我国在经济立法工作上一直处于不断加强状态。我国商务部结合《反垄断法》相逡逑关规定，对于可口可乐市场控制力等方面因素进行综合调研和分析，最后禁止收购决逡逑策做出。长春百事公司从这个案例获得很大的启示，百事可乐属于跨国公司，把所在逡逑国的法律法规考虑全面，是其获得真正发展的必须条件，，加上人们深刻注重以人为本逡逑思想，公司对于消费者的权益也要考虑全面，在相关活动从事上应注重不能突破相关逡逑法律法规规定。逡逑２０１７年６月，《长春市城市总体规划（２０１１邋—２０２０年）（２０１７年修订）》得到了国逡逑务院的批复。在批文中指出，该规划实施要深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、逡逑五中、六中全会及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神，认真落实创新、协逡逑调、绿色、开放、共享的发展理念
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F416.82;F125;F274

【参考文献】

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本文编号：2589136