A公司国际化能力评价体系研究

发布时间：2020-03-20 01:09

【摘要】：随着全球经济一体化进程的加快,我国各大石油公司也加紧布局国际市场,扩大公司在国际市场的影响力。经过多年国际市场的开拓,某些石油公司已在国际石油工程市场具有一定的知名度,但其国际化能力的强弱,还尚未有一套合适的评价体系来衡量。因此本文选用A公司作为中国石油企业的代表,设计出一套适合评价A公司国际化能力的评价体系,用数据来为A公司未来国际化发展指明方向,同时也为其他中国石油企业国际化能力状况提供参考依据。本文系统性地建立了由7个一级指标、21个二级指标构成的多层次国际化能力评价指标系统,其可以使A公司更好地掌握国际化状况,通过评估结论来了解公司国际化进程中有着的不足之处,这是为了改变公司的国际化经营形式,提高竞争优势,提升公司的国际化运营能力。在国际化水平评估方式的选取过程中,本文研究对比了当前几类核心的评估方式,选择了AHP-模糊综合评价法当作重要分析方式,详尽阐述了使用国际化水平评估的环节。为了更好地掌握该体系有着的高效性与实践性,本次选择了A公司对该评估方式模型的使用情况,而且借助实例把本次建立的评估指标与评估方式相结合。文章就是对A公司国际化管理进行的归纳,对于企业来说有着一定的借鉴作用,进而保障国际化经营的成功实施。
【图文】：

图 3.1 评价体系的设计流程Fig. 3.1 Design Process of Evaluation System评价体系指标特性指标特征包含：可靠性、有效性、适用性、实践性、实效性、合理性。1）可靠性与有效性其评估目标应该是清晰的；理论与实践基础应具有合理性；评估数据应能够进行验证；多人评估或者一人的数次评估结论的相同性；评估结论可以正确地体现出被评对象的真实状况，具备偏高的效度。2）适用性和可行性评估设计的各步骤要求应是清晰的；针对既定的被评范围应具有较为优良的通适性；

4.2 构建 A 公司国际化能力评价体系国际化能力评价研究涉及到研发设计水平、财务状况、运营情况和品牌多方面的影响，是比较典型的多因素评价问题。本文所针对的 A 公司国际情况，需要全方面地、系统化地进行定性定量分析；同样地，评判的参与主体必须使用本身的实践经验，理论体系等方面的技能，对评估指标的影行衡量，这就可能会让评估结论存在某种模糊性。所以，为了尽量确保绩效评估结论的有效性，减少评估之时的模糊性与因对评估结论形成的干扰，论文将利用 AHP 与模糊综合评价法来建立—“模糊综合评价法”，，进行 A 公司国际化能力评估系统的建立。这种评估方下面两点内容：其一，使用层次分析法明确 A 公司国际化能力的评估指标过九分位标度法来对比各大指标之间的重要度；其二，使用 AHP 法明确评权数的前提下，通过多层次模糊综合评价法对 A 公司国际化能力做出整体情见下图[43]：
【学位授予单位】：中国石油大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.22;F272.3

【参考文献】

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本文编号：2591002