BP公司汽车发动机业务发展战略研究

发布时间：2020-04-03 05:57

【摘要】：本文从实际出发,对BP公司汽车发动机业务发展战略的选择及实施进行了分析和研究。综合运用了文献研究、实证分析、数据分析及模型分析等研究方法。在回顾相关文献的基础上,采用了战略管理中的PEST分析模型、波特五力模型、战略群组及竞争对手分析、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT分析模型、IE矩阵及QSPM矩阵等相关研究工具,并在确定EFE/IFE矩阵权重时运用了AHP层次分析法进行定量分析。结合收集到的国家产业政策、行业信息,通过重点论述BP公司汽车发动机业务所面临的外部环境和内部状况,分析了企业内外部因素的匹配情况,阐述了企业与战略的匹配情况,得出了BP公司汽车发动机业务的主要战略选择,并制定了战略实施计划及保障措施。通过BP公司案列评价分析得出,将EFE/IFE、QSPM矩阵引入发动机业务发展战略研究,与SWOT战略分析相结合,以定量的方法弥补定性分析的不足,使得评价结果更科学,实用性更高,操作性更强。搭建了一个可供业内企业借鉴使用的内外环境分析模型,也为发动机企业战略量化分析进行了探索和丰富。
【图文】：

在内外部环境定性 定量分析的基础上，通过评价和筛选，提出了战略及保障措施 主要研究内容如图1.1 所示 图 1.1 论文研究框架（1）BP 公司汽车发动机业务面对的外部环境分析：主要针对 BP 发动机公司所处汽车发动机产业，以 PEST 模型分析一般环境，分析国内汽车发动机产业发展前景，以五力模型分析产业竞争结构，通过战略群组及竞争对手分析识别产业竞争环境，并运用 EFE 矩阵综合评价外部环境 （2）BP 发动机公司内部环境分析：介绍公司基本情况，以 VRIO 四维度评估企业资源，，明确内部优势和劣势，从价值链角度评估各环节增值或

图 1.2 BP 公司历年产销图BP 公司严格执行 国内领先，国际一流 的设备采购标准，各生产线设备均来自具有世界领先制造水平的著名厂商 生产线的工艺方案均通过了国内外专家评审，建立了完整的质量与制造工艺体系，在实现产能规划目标的同时，保证了柔性化生产 通过了 TS16949 质量体系认证，具有先进的设备 工艺技术及制造水平，产品主要为 BG 集团自主品牌乘用车 越野车及军车等数十种车型配套，其中 B 系列发动机曾获评 中国心 2013 年度十佳发动机
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.471;F272

【参考文献】

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本文编号：2613022