GD卷烟厂人才流失现状及对策研究

发布时间：2020-04-10 21:41

【摘要】：人力资源作为企业宝贵的资源之一,其价值和作用越来越受到企业的重视。对于一家生产制造型企业而言,无论是技术类员工还是技术型、管理型员工都十分稀缺,这个让众多企业求贤若渴,因此企业间也不断的展开员工抢夺的斗争,市场上招揽不到合适的人才,企业留不住有用的人才,甚至已经影响到企业的正常运转,因此研究人才流失对于企业运营具有重要意义。本文以GD卷烟厂人才流失为研究对象,全文共分成六个部分。第一部分,主要是选题的背景、意义、国内外研究现状及研究思路。第二部分主要是相关概念及研究综述,对人才流失及相关理论基础进行综述。第三部分GD卷烟厂人才流失现状分析,GD卷烟厂概况、人才流失现状及影响。第四部分GD卷烟厂人才流失原因分析,基于问卷调查分析和访谈记录各类员工流失的原因。第五部分针对各类员工流失原因,设计相应的人才流失应对策略。第六部分是结论及展望。本文研究结论:生产制造企业中针对不同类型职位的员工应该采取不同的措施。技术类员工,要注重薪酬福利及培训方面的改进;针对工艺质管类员工,除了薪酬福利、员工培训外,还应该注重部门沟通、职业发展空间等方面的改进;针对卷烟机维修员工,除了技术类、工艺质管类方面的措施外,还应该注重企业文化建设。只有充分树立人力资源管理的先进思想,甚至要进一步将人力资源管理上升到企业的战略高度,与企业的其他战略目标相互配合,实现企业竞争力的本质提升。
【图文】：

第五个方面是实际分析，其中运用了几种不一样的人才流失模型考察 GD 卷烟厂新人力资源系统是否能够有效留住人才，选择几种规模不同的企业的所实行的战略人力资源管理模式来进行分析，以此验证设计方案是否合理科学；第六个方面是结论，包括研究的主要结论和进一步的探索。对 GD 卷烟厂的相似性研究所得出来的结论，为本文提供了理论依据。本文的主要线索是员工流动，最重要的方面是人才的流动，通过分析和评估 GD 卷烟厂员工的现状，引进人才战略管理理念。用实证支持理论分析，以确保理论的正确性。

图 3.1 GD 卷烟厂组织结构通过观察，，我们可以看到当前卷烟厂的组织结构呈现出较为精简的状地保障了组织的正常运行，在正常情况下，未来五年 GD 卷烟厂的组织出现过大的调整与变动。但是一旦出现企业易地技改、工艺流程重大卷烟厂将适当对组织结构进行调整。3 GD 卷烟厂人力状况（1）员工队伍结构当前 GD 卷烟厂的员工大致可以分为综合管理类员工、专业管理类员室管理员工、技术类员工。各类员工人数及占比如表 3.1 所示。表 3.1 各类员工人数及占比类别 人数 占比综合管理类员工 17 2.03%
【学位授予单位】：贵州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.8

【参考文献】

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本文编号：2622739