SG公司员工流失问题及对策研究

发布时间：2020-04-27 09:41

【摘要】：员工是企业存在的前提,而企业的发展离不开员工的努力,随着企业制度在国内的不断发展,越来越多的企业出现,也使得人才拥有了更多的岗位选择,这也使企业不得不考虑如何去避免人才的流失。在一些大型的企业中,会采用各种方法来挽留员工,如通过提高员工的福利、增加员工对企业的归属感等方式,这也使的相关的学者开始关注企业员工的流失问题,从而围绕着这方面开展研究,并取得了一定的成果。在企业中,员工是企业的中间力量,员工的流失会带来一定不好的影响,如企业的生产或服务能力的降低、企业机密资料的泄漏,以及企业的形象受损等由员工流失而出现不良的后果。本文的研究对象——SG公司,SG公司是一家国有企业,其主要的业务为工程技术支持,涉足于石油产业,而其内部的员工流失的问题使得企业的发展受到一定的影响。在本文对SG公司进行研究的过程中,主要采用的是调查分析的方法,通过对SG公司员工流失的问题进行调查分析,从而对其中存在的问题进行研究,从员工对公司工作环境的满意程度、对管理层的满意程度、对团队工作的协调程度和对公司对其岗位所开展的职业规划等方面的评价,从而全面、具体地发觉SG公司内部员工对公司在管理、环境和职业规划中所提出的意见。在调查的过程中,我们发现SG公司的员工流失情况有着以下几点特征:一是原因多元化。在SG公司员工离开公司前,管理层会听取员工的意见,对员工开展离职谈话,其中发现SG公司员工离开公司的原因是多元化的,这不仅体现在离职员工的原因上,还体现在离职员工所在的岗位上,这是由于离职员工分别位于SG公司中的不同层面的不同岗位。二是员工对企业评价意见的相似程度。在对SG公司的员工进行调查的过程中,发现他们对SG公司的环境、工作安全和团队协作,以及公司对其岗位的职业规划的评价中,都是给予了比较低的评分,评分的相似性在一定程度上也反映了SG公司的实际情况。基于此,在本文的研究中,主要根据企业的文化、员工的职业规划和工作环境及安全方面开展相应的研究,并针对这些方面提出相应的解决方法。
【图文】：

图３－２施工队伍数量情况图逡逑

图３－５邋ＳＧ公司职称结构图逡逑
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.22

【参考文献】

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本文编号：2642127