西藏天诚矿业成本控制研究

发布时间：2020-05-07 18:50

【摘要】：近年来,由于环境危机和市场竞争加剧以及全球性的产业过剩,矿业企业的生存发展愈发艰难,企业亏损成为常态。在此情形下,积极开展有效的成本控制管理,成为企业的必然。然而,传统的成本管理理念及方式难以应对当前的严峻形式,那么转变企业这种传统成本控制方法已是大势所趋,企业亟需树立先进的成本控制管理理念,构建新型的、科学的、高效的成本控制体系,节约成本,创造领先的市场竞争优势,寻得突破与持续发展。本文以西藏天诚矿业为例,分析探索矿业企业如何建立自己有效的成本控制体系,以期解决传统成本控制方法的不足问题,提高成本控制管理水平,突破桎梏,寻得发展之机。本文在探索西藏天诚矿业新成本控制体系时,首先对学界内关于成本控制的相关文献进行了梳理,寻找企业建立成本控制体系的理论支撑,在梳理价值链相关理论时,并与其它理论进行对比发现其思想与方法较为先进有效,适合矿业企业建立新型的成本控制体系,本文就以其作为构建体系的理论基础,并重点分析描述了价值链成本理论的思想;然后,切入西藏天诚矿业的具体案例,分析描述了西藏天诚矿业的基本情况、成本结构现状,在此基础上找出企业目前在成本的管理控制上存在着的问题,以期在建立新的基于价值链的成本控制体系时能解决这些问题;接着本文着力探索西藏天诚矿业如何去构建自己的基于价值链的成本控制体系,从体系构建的原则、体系设计的总体框架、企业的价值链分析、价值链成本管理理念的树立以及如何实施等方面展开了详细深入的思考和分析;最后,为保证西藏天诚矿业所建立的成本控制体系能真正运行,本文也适应性的给出了其必须得到的相关保障措施,以促进其更高效的持续发挥作用。
【图文】：

作业成本法,计算过程,作业成本

第 2 章理论基础因，并将全部作业成本分配给产品或服务的一种成本计算方消耗作业，作业消耗成本” 是作业成本法的中心思想。作业对待直接成本与间接成本(含期间费用)，将二者都纳入到作业范围，从而拓宽了成本的统计范畴，这样操作使得产品(或更加真实准确。企业中的所有作业活动是作业成本计算法应基础，所有作业成本加总构成了产品（或服务）总成本。作思维过程如图 2-1 所示。

选矿工艺流程,生产经营成本

图 3-1 选矿工艺流程图.2 西藏天诚矿业成本类型西藏天诚矿业的成本包括两大块：其一是生产经营成本；其二是期费用。生产成本包括：材料费、工人工资、制造成本等。期间费用是本期发生的不能够直接、间接的转化成生产经营成本而只能计入期间益的各项费用。一、生产经营成本，西藏天诚矿业的生产经营成本主要有以下部分1、原材料成本。指的是用于生产的原料及主要材料产生的成本，，包自制与外购两部分。外购原材料部分中还包括对采购的原材料在进行产前进行的初加工或准备费用。自制原材料部分可能还包括对回收的利用原材料进行处理而产生的各项费用。
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.1;F406.72

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