比亚迪财务危机的成因及解决对策
发布时间:2020-05-17 08:03
【摘要】:由于内外部环境的日益复杂,企业财务危机无处不在。近年来我国掀起扩张热潮,许多知名企业在国内外大手笔的并购资产、扩大规模,搞多元化经营。然而事与愿违,少数企业成功了而更多的企业折戟沉沙。昔日雄踞一方的海航集团、曾经炙手可热的乐视,还有曾被外界看好的万达集团,都无一幸免败在过度扩张上。加杠杆、疯狂扩张使这些企业出现严重财务危机,元气大伤。新兴产业中的代表乐视因扩张奄奄一息,传统产业中的老牌公司扩张同样不乐观,如比亚迪。近年来比亚迪大力发展新能源产业,投资巨额但收益不佳,债台高筑面临财务危机。绿色发展是人类共同的诉求,我国也意识绿色发展的重要意义制定并通过了《环保法》。新能源车有良好发展前景,比亚迪面临前所未有的发展机遇。只要克服财务危机,比亚迪必能迎来灿烂的黎明。虽然陷入危机的企业在规模、环境、地域等方面各有不同,但究其原因又有相似之处,主要是由于没有足够的危机意识,任由财务状况恶化、不加控制。本文首先介绍财务危机的概念和分析方法,其次对比亚迪进行财务分析。分析比亚迪的内外部环境、对比分析历年财务状况,找出造成比亚迪财务危机的原因:过度追求垂直化整合、资金回收困难、成本优势不明显、资产利用效率低。最后对应给出解决对策,希望对解决财务危机有所帮助。
【图文】:
全文研究线路图
图 3.1 截止 2010 年比亚迪多元化和垂直整合历程比亚迪垂直整合内容包含供应商产业链整合、公司内部产业链整合、全产业价值链整合。比亚迪收购北京吉驰汽车模具有限公司、秦川汽车公司,,除了轮胎等零部件其他整车上的各种零部件它都能自我供给,这样实现了上下游的联通与合作降
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.471;F406.7
本文编号:2668199
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图 3.1 截止 2010 年比亚迪多元化和垂直整合历程比亚迪垂直整合内容包含供应商产业链整合、公司内部产业链整合、全产业价值链整合。比亚迪收购北京吉驰汽车模具有限公司、秦川汽车公司,,除了轮胎等零部件其他整车上的各种零部件它都能自我供给,这样实现了上下游的联通与合作降
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.471;F406.7
【参考文献】
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1 董全娜;;应收账款的管理研究[J];北方经贸;2015年07期
本文编号:2668199
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