某研究所航天背景型号制冷系统研制项目风险管理研究
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【摘要】:我国航天事业经过几十年的发展,921工程、探月工程、北斗导航项目等高难度、高技术项目陆续启动与实施,取得了巨大的政治、经济和社会效益。大多数航天项目为复杂的大系统工程,存在分系统/单机多、经费需求大、研制周期长、涉及专业广、管理过程复杂等特点,存在较多不确定和不可预见等因素,因此控制和加强各类航天研制项目的风险管理就成为其圆满完成的关键要素之一。本文在杳询阅读大量文献并实地调研的基础上,较全面和深入的分析了某研究所航天背景型号制冷系统研制项目风险识别与评估方法,完成了以下主要工作:1、建立了风险管理体系结合航天背景型号制冷系统研制项目自身特点,建立了相应的风险管理体系,明确了风险管理领导小组、风险管理领导小组办公室的职责权限;为加强风险相关控制的专业性,进一步确定了各类风险控制小组,明确其具体职能。2、识别了风险因素实际调查通过德尔菲法实现,关于项目而言识别了可能会遇到的22个风险因素;利用WBS-RBS法,将项目分解为6个阶段,如可行性论证等,同时分解成为7个风险,如技术风险等;继续深入分解为22个风险因素,如可行性等;最终建立了WBS-RBS矩阵。3、建立了风险评估模型有效结合层次分析法与模糊综合评价法,建立了航天背景型号制冷系统研制项目的风险管理模型,完成了判断矩阵和模糊评判矩阵,计算了各层判断矩阵的权重并进行了一致性的检验,最终评估出22个风险因素的等级。4、制定了应对措施结合项目的实际,制定了22个风险因素所采取的应对措施,对航天背景型号制冷系统研制项目进行动态风险管理,在各阶段进行风险识别、评估、应对和监控,显现出较好的应用效果,航天背景型号制冷系统研制项目根据任务指标、可靠性等要求,顺利圆满的完成部分阶段的研制任务,且得到了总体单位的认可。综上,论文以航天背景型号制冷系统研制项目为例,对项目的风险识别与评估方法进行了较为深入的分析和研究,建立了风险管理体系,识别了各阶段风险因素,制定了各阶段应对措施,项目最终取得了较好的效果,对某研究所相关项目中的风险管理具有一定的借鉴意义。
【关键词】:制冷系统 风险识别 风险评估 风险控制
【学位授予单位】:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.5
【目录】:
- 摘要5-7
- Abstract7-11
- 第一章 绪论11-19
- 1.1 研究背景与意义11
- 1.2 本课题的研究进展11-14
- 1.2.1 国外项目风险管理的发展概况11-12
- 1.2.2 内项目风险管理的发展概况12-14
- 1.3 研究内容和技术路线14-19
- 1.3.1 研究内容与组织结构14-15
- 1.3.2 研究方法与技术路线15-19
- 第二章 航天背景型号制冷系统研制项目风险概述19-27
- 2.1 航天背景型号研制项目风险事件统计及分析19-21
- 2.2 某制冷系统研制项目特点与风险环境21-22
- 2.2.1 项目特点21
- 2.2.2 面临的风险环境21-22
- 2.3 构建项目风险管理体系22-23
- 2.4 管理职能23-25
- 2.5 小结25-27
- 第三章 航天背景型号制冷系统研制项目风险识别27-37
- 3.1 风险识别方法的选择27
- 3.2 风险识别27-33
- 3.2.1 德尔菲法的应用27-29
- 3.2.2 WBS分解29-31
- 3.2.3 RBS分解过程31-32
- 3.2.4 构建WBS-RBS矩阵32-33
- 3.3 风险识别结论与分析33-36
- 3.4 小结36-37
- 第四章 航天背景型号制冷系统研制项目风险评估37-49
- 4.1 风险评估方法选择37
- 4.2 风险评估模型的建立37-40
- 4.3 构建判断矩阵和模糊评判矩阵40-41
- 4.4 判断矩阵权重的计算41-43
- 4.5 模糊综合评价43-47
- 4.6 小结47-49
- 第五章 航天背景型号制冷系统研制项目风险应对及效果49-57
- 5.1 常见风险应对策略49
- 5.2 风险应对措施49-54
- 5.3 制冷系统研制项目动态风险管理54-55
- 5.4 风险管理实施效果55
- 5.5 小结55-57
- 第六章 总结与展望57-59
- 6.1 结论与创新点57-58
- 6.1.1 结论57
- 6.1.2 创新点57-58
- 6.2 小结58-59
- 附录A 制冷系统研制项目风险评估调查表59-65
- 参考文献65-67
- 致谢67-69
- 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果69
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本文编号:267219
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