基于平衡计分卡的F医药企业价值创造能力评估

发布时间：2020-05-26 06:11

【摘要】：新时代经济发展与人民生活水平不断提高的时代背景下,政府对医疗保障体系建设和医疗产品及服务质量的要求越来越高,人民医疗观念与医疗保障意识比以前更强,医疗产业发展迎来更大的机遇和挑战。在这样的时代背景下,医药企业如何通过内部流程优化,产业转型升级,加大技术研发等手段,获取更多的经济效益,提高企业整体价值创造能力,是竞争的关键。本文以中国医药集团十强之一的F医药公司为例,分析该企业内部结构建设,核心竞争力打造,如何保障利益相关者的权益,实现企业价值增长,达到战略发展目标,提高整体社会价值的能力。本研究分为六个章节,第一章提出医药产业发展研究背景,交代了本文的研究方法,思路与技术路线,提出本文的创新点;第二章对现有的文献及相关理论概述作梳理与总结,对本文采用的平衡计分卡模型及价值创造的三个过程做介绍,对其使用情况做出说明;第三章,对F医药公司发展所处的宏观环境、产业竞争环境做描述性分析,并介绍了公司发展概况、发展历程、组织结构与业务模块;第四章借助平衡计分卡模型,从财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度,四个角度对F医药公司在各个领域,各个环节作详尽描述与分析;第五章,总结F医药公司整体架构,归纳出价值创造的价值链保障及组织结构保障体系,并建立企业价值创造评估模型,结合第四章的描述与分析结果,对F医药公司在价值创造的物理过程、工程学过程、社会学过程的能力进行评估,结合评估分析结果,总结归纳出企业在实际运作过程中存在的问题与不足。第六章,根据前文总结出的问题,提出解决对策及建议,并对研究成果所得启示加以说明,突出文章中心思想。由于F医药公司对我国医药产业发展极具代表性作用,其业务模块覆盖医疗健康全产业链,作为一家民营企业,为中国医药产业发展,整体经济增长做出了贡献。本文选取其作为研究对像,不仅分析其作为一家营利性企业所创造的经济价值,更侧重于创造并实现其社会价值,同时分析其在业务运作过程存在的问题与不足,并提出解决对策与建议。对同行业其它企业具备借鉴、学习、参考作用,同时揭示了我国企业的价值定位,不应停留于经济利润及股东权益,更应该将企业价值创造上升到更高的层次,为人类社会的发展做出贡献。
【图文】：

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广东工业大学硕士学位论文22图4-1 与行业平均资产负债率对比图Figure 4-1 shows the comparison between the average asset-liability ratio and the industry2．经营能力分析经营能力即企业的经营效率，体现的是企业对各项资源的调配、管理，有效利用的能力。本文整理出近八年来的 F 医药公司的各项资产的周转率，以全面衡量 F 医药公司的运作效率。表4-2 F医药公司经营能力财务指标汇总表Table 4-2 summary table of financial indicators of F pharmaceutical's operating capacity年份应收账款周转天数应收账款周转率存货周转率应付周转率现金周转率2011-12-31 48.9483 7.3547 3.8780 5.2793 2

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[33]。图4-2 与行业平均应收账款周转率对比图Figure 4-2 comparison of average receivables turnover with industry average receivables turnover从 F 医药公司应收账款周转率与同行业平均水平作对比分析，F 医药公司的应收账款周转率明显较高，这与其分销系统的搭建，中国国药控股公司的全国零售体系的部署有密切关系。国药控股集团作为 F 医药公司的控股子公司，其医药产品产业链的子公司，拥有遍布全国的分销零售体系，使得 F 医药公司的应收账款周转率高于行业平均水平。但是从 13 年开始整体水平不断下降，表示应收账款回款速度变慢。图4-3 与行业平均存货周转率对比图Figure 4-3 comparison of average inventory turnover with industry average
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F406.7;F426.72

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