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建筑设计师共享办公创业方案

发布时间:2020-06-16 09:10
【摘要】:在国家推动共享经济的大前提下,以节约社会资源和企业资金投入为的基础上的共享办公模式越来越被人们所接受和推崇,随着资本的介入共享办公项目也被越来越多的投资者所关注,其数量和影响力都出现了高速的增长。本项目锁定单一行业---建筑设计行业,提供有特色的精准化的服务满足建筑设计企业的特殊办公需求,并借助于相关高校和建筑科研院所的先进技术和科技资源,将共享办公与共享资源和共享人才相结合。充分利用高校和科研院所的资源将学术成果转化为现实生产力激发建筑企业的科技创新活力,使建筑企业获得持续的创新和发展的能力。本文在研究共享办公的基础上首先从项目背景和前景入手,分析了项目的必要性;并对共享办公市场的宏观环境进行了分析,确定了共享办公发展的机遇和挑战;充分考虑了建筑设计师共享办公的内容和相关设计方案,明确了功能定位;详细分析了项目的市场营销策略和运营实施方案;对项目的财务、股权、融资等做了详细的估算和分析;对项目所需的创业团队和人力资源情况进行了分析和合理配置。并确定了项目的可行性。
【学位授予单位】:北京建筑大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426.92
【图文】:

分析模型,讨价还价能力,企业性,共享概念


第 2 章 建筑设计师共享办公的市场分析份额形式一片大好。随着共享概念持续升温共享办公行业也随之爆场竞争也十分激烈。如何能经受住市场竞争的考验站稳脚跟是每个入思考的问题。析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出,对企业性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的代能力、行业内竞争者出现的竞争能力[12]。

资源共享,金融公司,附加成本,成本


市场、法律、财务、金融公司形成战略联盟的是利益均分的合作模式。享带来了诸多好处,大家可以分享资源提高资或多赢,创造更多的财富价值。但是单纯利他赢基础之上的共享资源才才是可持续发展的。会获得效益,因此项目的资源共享平台建设中来不同的盈利和附加成本,而这些盈利和成本源使用的次数和范围有很大的关系。着共享程度的深入所投入的成本也越高,而效交叉,这点即是盈亏平衡点此时的利润为零。点,只有当 D 大于 d 时才有盈利,但是当 D 小过与合作伙伴的深入合作,可以更有效地利用投入成本提高经济效益,促进资源共享平台长足

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本文编号:2715843

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