新收入会计准则对SZ化工企业的影响及对策研究
发布时间:2020-06-25 04:15
【摘要】:在2017年7月5日,我国政府正式颁布了修订后的新收入准则。关于该新收入准则的实施日期,分以下三种情况:在境外上市并采用企业会计准则或国际财务报告准则编制财务报表的企业以及在境内外同时上市的企业,于2018年1月1日起开始施行;其他境内上市企业2020年初开始施行;非上市企业于2021年初开始施行。政府在颁布该准则时明确规定,允许企业提前执行这个准则。新收入准则保持了与IFRS15的趋同,对现有的收入确认模型进行了改革。新收入准设定新“五步法”模型,这将对电信、汽车、信息技术和化工类、医疗和制药行业以及房地产行业等会产生很大影响;而工业产品、零售、资产管理、建筑业、媒体、制造业和其他新兴产业等也将受到较大的影响。结合国际四大及国内某些较大会计师事务所有关新收入准则对企业影响的相关分析,本人认为选取制造业、销售业类企业进行相关分析较为合适。本文选取兼有制造和销售属性的化工类企业SZ化工企业为例,探讨新收入准则对SZ化工企业的影响及相应的实施策略。本文通过分析SZ化工企业2016年经营数据在新旧收入准则下金额的具体变动及相关会计处理和分析、财务报表主要项目的变动及变动百分比、相关财务指标的变动及分析,得出新收入准则对SZ化工企业的影响较大的结论;同时通过累计影响数调整法计算出新收入准则首次采用日应调整的期初权益金额,据此得出新收入准则对SZ化工企业有利的结论,此处运用到案例企业2016和2017年的利润表主要项目及其金额。新收入准则对案例企业的影响是短期的,当企业正式采用新收入准则较长时间后,新收入准则对其的影响最终会消失。本文试图研究更有利于案例企业的应对新收入准则的对策,已实现企业相应的目的。本文以内部案例探讨新收入准则实施可能带来的影响,通过定量分析和模拟测算等手段,对其新旧收入准则下的收入确认进行探讨,并提出相应的应对策略,具有一定的现实意义,有利于帮助案例企业更好的应对新收入准则的实施。且SZ化工企业兼有制造企业和分销商属性,对制造行业和分销行业等企业在新收入准则下的影响均为一定的借鉴意义。同时,SZ化工企业等类似企业的相关研究文献较少,对相关的会计处理方面的分析也较少,因此案例分析本身具有一定的新颖性。另外,本文采用累计影响数调整法对新收入准则首次采用日应调整的期初权益进行定量分析,具有一定新颖性,同时也为企业和相关学者使用累计影响数调整法提供了模板。
【学位授予单位】:深圳大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.7
【图文】:
系列产品出自于日本上村系列,经过不断的研发和实践,使其特点更适合于硬质板与性板;同时还研发出满足客户对ROHS要求更严的环保型的化学镍金系列。SZ化工企业主要产品包括: PCB除胶渣(DESMEAR)制程系列化学药品、PCB(FPC)化学(PTH)制程系列化学药品、PCB(FPC) 电镀铜光泽剂、PCB(FPC)电镀铜锡光泽剂、CB(FPC)电镀镍金光泽剂、PCB(FPC)化学镍金(ENIG)制程系列化学药品、OSP制程系列学药品、PCB其它辅料药品(如:消泡剂、孔处理剂、硝酸抑制剂、退镀剂等)。二、SZ 化工企业的组织架构案例SZ化工企业的最高组织机构是股东大会,决定公司经营管理的重大事项,其辅机构是监事会;股东大会下的权力机构是董事会,其对股东会负责,主要负责领导和理企业的经营活动,审计监察部是其辅助机构;董事会下设总经理,总经理对董事会责,负责SZ化工企业的具体经营管理;总经理统领以下职能部门:主要包括综合办公、财务部、采购部、业务部、技术服务部等部门,负责公司日常运营管理。公司组织构完善,下设每个部门和组织各司其职,配合紧密,如下图4-1所示:
【学位授予单位】:深圳大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.7
【图文】:
系列产品出自于日本上村系列,经过不断的研发和实践,使其特点更适合于硬质板与性板;同时还研发出满足客户对ROHS要求更严的环保型的化学镍金系列。SZ化工企业主要产品包括: PCB除胶渣(DESMEAR)制程系列化学药品、PCB(FPC)化学(PTH)制程系列化学药品、PCB(FPC) 电镀铜光泽剂、PCB(FPC)电镀铜锡光泽剂、CB(FPC)电镀镍金光泽剂、PCB(FPC)化学镍金(ENIG)制程系列化学药品、OSP制程系列学药品、PCB其它辅料药品(如:消泡剂、孔处理剂、硝酸抑制剂、退镀剂等)。二、SZ 化工企业的组织架构案例SZ化工企业的最高组织机构是股东大会,决定公司经营管理的重大事项,其辅机构是监事会;股东大会下的权力机构是董事会,其对股东会负责,主要负责领导和理企业的经营活动,审计监察部是其辅助机构;董事会下设总经理,总经理对董事会责,负责SZ化工企业的具体经营管理;总经理统领以下职能部门:主要包括综合办公、财务部、采购部、业务部、技术服务部等部门,负责公司日常运营管理。公司组织构完善,下设每个部门和组织各司其职,配合紧密,如下图4-1所示:
【参考文献】
相关期刊论文 前8条
1 李现宗;张启;;收入准则的国际变化及我国的应对[J];会计之友;2015年19期
2 何敏燕;吴昊們;;新国际收入准则实施探讨——兼论对我国收入准则国际趋同的启示[J];财会通讯;2015年10期
3 胡娟;张t熈
本文编号:2728846
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