XX企业茶业工贸有限公司生产过程管理优化策略研究

发布时间：2020-07-17 03:09

【摘要】：“南茶北引”后,经过60年来日照市政府、茶企和茶农的奋斗,日照茶产业取得了较好的发展,日照绿茶凭借其日照绿茶独特的内质,走向全国乃至市场,成为日照市引以为傲的城市名片,品牌得到了推广,产量在全省的比重中占有优势。日照已经发展成为江北第一绿茶生产基地,日照绿茶实现了跨越式发展~([1])。巨峰镇作为日照绿茶的主产地,对日照绿茶产业的发展起到重中之重的作用,在新的时代背景下,对日照巨峰绿茶小镇赋予新的定位,走出一条新的路子,对日照绿茶产业的发展必然起到推动。巨峰,有望成为山东茶产业发的领头羊、示范区。XX企业,作为日照市岚山区巨峰镇的龙头茶企,在日照茶生产管理推广中,取得了一定的成绩,企业在标准化生产、茶生产管理中取得一定的经验。企业的发展也带动了周边的茶农促进增收。然而,随着市场竞争的日渐激烈,消费者口味的不断变化,XX企业也面临着新的机遇和挑战。XX企业在生产管理中,成产所需原材料品质难以保证,在生产管理中,绿色生产有待加强,加工水平有待提高,人员的培训不足,精益化管理不够,影响了企业下步的发展。本文重点研究企业在生产管理中下步的优化策略,从扩大规模集约化生产、建立统一标准的质量保障体系,绿色生产以及在生产管理中的管理机制的完善、智慧农业监管、财务保障、风险应对和扩大销售渠道以及产品创新方面重点研究,为企业下步的发展提出建议。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.82;F273

【参考文献】