基于工程供应链的油田地面工程项目风险控制研究

发布时间：2020-07-18 20:59

【摘要】：为了解决当前油田地面工程风险管理中普遍存在的独立性、封闭性缺陷,本文从工程供应链的角度重新梳理了油田地面工程面临的风险类型,分析了这些风险带来的危害,开展了基于工程供应链的风险识别与评价,更清楚剖析了油田地面工程项目的高风险区,并提出了相应的控制策略,以期降低风险发生造成的损失,实现企业共赢的目标。首先,文章构建了基于工程供应链的油田地面工程三维风险识别模型,对管网、井场、转油站、联合站工程面临的风险进行了全面识别。其次,利用层次分析和多层次模糊综合评价法,对各个风险因素进行评估,计算其权重及发生概率的大小。再次,基于计算结果分析,得出管网工程的供应风险和井场、转油站、联合站的工程运作风险发生的概率较大,需要重点控制,同时管网工程风险针对整个油田地面工程而言发生的概率最大,应作为主要风险控制对象。最后,根据风险识别、评价结果,针对性提出了油田地面工程项目风险应对策略。对于供应风险提出控制供应商的服务质量及分布情况、确保物料库存合理等控制策略;对于工程运作风险提出加强质量管理、实施勘探开发一体化、资源共享、协调参与单位关系等控制策略;对于建设需求风险提出把控“制造商”能力、实施动态管理等控制策略。本文研究内容紧贴油田地面工程项目风险管控实际,综合运用了实地考察调研、专家问卷调查、软件模型计算等多种科学研究方法,基于全面的理论研究基础上结合当前进步的研究理念开展了更为深入细致的研究,可为油田地面工程项目风险控制提供更有效的方法理论与实践指导。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TE48;F426.22;F274
【图文】：

地面工的风险际工程田地面理了油进行风程供行准确别模式将工程分散、顾各主，涵盖工程专业技险识别是将程建设中上面工程风险油田地面工风险控制具供应链的油确高效的风式，基于工程项目看成分类模式主体的共性盖面更广泛术性强、投油田地面工阶段存在的管理中普遍程面临的风有高效的理油田地面工险控制，对程供应链的一个整体进固定、缺乏与个性，按，结果更符投资大、周工程项目各的风险因素遍存在的独风险类型，理论和实际工程项目风对其风险源的风险识别进行的风险乏系统整体按照过程化符合实际。期长等特点阶段、主体可能会在下立性、封闭分析这些风价值。风险识别模的识别是非是一种创新识别。能够性和连贯性的模式对全点，其建设体的风险因下一环节仍闭性缺陷，风险带来的模型构建非常关键的新的识别模够有效克服性等缺点，全项目周期中存在着素看成是仍然发生。本文从工危害，对基础工作模式，是立服传统风险从工程项内各个环

基于工程供应链的管网工程项目风险评价指标体系

将=(0.0393,0=(0.1153,0管网工程计0.1687,0.260.1721,0.31计算所得二西安石87,0.2752,026,0.2636,0、三层风险石油大学硕士0.2480)*0.0.0.0.0.0.1364)*0.0.0.0.0.险因素发生士学位论文54321=0.247654321=0.2866的概率用柱柱形图表示示为图 4-2：

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本文编号：2761421