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阿大线路面改造工程项目成本控制研究

发布时间:2020-08-09 07:58
【摘要】:公路是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展具有举足轻重的作用。研究公路工程成本控制,建立可持续发展的市场环境,提高公路施工企业的生存和发展能力,对我国公路建设的发展具有深远意义。本课题以阿大线路面改造工程项目为研究对象,探讨公路工程成本控制的问题,结合公路工程项目施工成本计划,提出工程项目成本控制措施,优化工程项目成本管理,建立较为科学合理的工程项目成本控制体系。在界定公路施工项目成本概念的基础上,分析公路施工项目成本影响因素,明确公路施工项目成本控制原则和控制内容,在概述阿大线路面改造工程项目以及其项目设计方案和项目施工内容的基础上,采用挣值分析法对项目成本和进度进行现状分析,剖析该工程项目成本控制目前存在的问题及原因,针对阿大线路面改造工程实际,从实行全过程的成本控制、健全责权利相结合的目标责任机制、控制工程直接成本、加强项目成本核算与管理、加强质量管理等方面提出项目成本控制的措施,接着从施工投标、施工准备、施工过程和竣工验收四个阶段对成本进行控制,并依此构建工程项目成本控制体系。最后实现对项目成本的全过程、全方位的动态管理,降低成本目标。上述研究课题对完善工程项目成本控制措施具有一定的借鉴意义,可指导阿大线路面改造工程项目成本控制实践。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.92;F406.7
【图文】:

构架图,构架图,成本控制,固定性


图 2.1 成本控制构架图Figure 2.1 Cost Control Architecture(1)成本控制方法的选择①成本发生的变动性与固定性,变动成本随产量的变动而变化,固定成本则不受产

成本计划


成本计划图

曲线,累计曲线,成本,最迟开始时间


图 2.3 时间—成本累计曲线Figure 2.3 Time-cost cumulative curve 曲线都对应某一特定的工程进度计划,并且包含在所有工作间的曲线所组成的“香蕉图”中,这样就可以根据成本计划过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开始时间来达到

【参考文献】

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本文编号:2786835

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