作业成本法在X制药公司的应用研究

发布时间：2020-08-27 17:20

【摘要】：以数量为基础的传统成本计算方法无法满足企业越来越精确的成本信息要求,企业为了获取更大的利益、实现长远战略目标,转而寻求一种更先进、更准确的成本计算方法,作业成本法迎合了这一需求而被广泛应用。作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,依据资源动因将耗用的资源成本费用归集到作业,然后选择合适的作业动因,将所有成本费用分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它将直接成本和间接成本(包含期间费用)作为产品或服务消耗作业的成本同等对待,拓宽了产品成本计算范围,使得计算出来的产品或服务的成本更加真实准确。对于制药公司来说,精确的成本信息对企业的产品定价、销售等决策至关重要,但是在传统成本计算法下容易导致成本信息的失真。如果企业要追求利益最大化,实现可持续发展就需要改进成本计算方法,引进作业成本法能在很大程度上解决这个问题。本文研究了X制药公司的现实状况,分析公司的经营生产流程和现有成本核算方法的局限性,提出了公司引入作业成本法的可行性和必要性。通过多方努力建立了符合公司生产特点的作业成本计算体系,以样本产品为对象利用传统成本计算法和作业成本计算法分别进行核算,经过结果差异的比对,证明了作业成本法的优越性,它能提供精准的产品成本信息,还可以将作业成本信息应用到公司的经营决策和成本控制中。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.72

【参考文献】

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本文编号：2806394