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三一重工应收账款管理案例研究

发布时间:2020-10-26 12:29
   应收账款是企业营运资本管理的重要内容。一旦应收账款出现问题,轻则大量占用营运资金,销售收入难以收回,形成坏账,影响企业的正常经营活动;重则导致企业资金链断裂、破产等情况的出现。因而,应收账款既是一个企业管理问题,也是一个企业金融问题。 随着我国经济市场化程度的不断加深,越来越多的企业开始重视并加强自身应收账款的管理,但是很多企业在应收账款管理方面也出现了问题。特别是,近两年,“三一重工应收账款超200亿,资金压力大大幅裁员”“三一重工应收款账回笼时间从101天上升到156天”等类似消息频频见报,巨额应收账款不免为公司带来财务隐忧和形象损害,影响公司健康发展。本文以三一重工为研究对象,深入的剖析该公司应收账款管理的现状、存在的问题及原因,并在此基础上提出其改进的建议。 全文共分四章,第一章简要介绍了本文的选题背景和意义、研究思路、国内外研究状况。第二章分析梳理了应收账款相关管理理论。主要介绍了企业信用管理理论和营运资金管理理论,并介绍了应收账款管理方法,如风险管理、账款催收和账款融资等。第三章对对三一重工应收账款的现状、问题和成因进行了深入剖析。通过分析得出,过高的应收账款水平,导致三一重工出现应收账款流动性占款过高、营运资金偏紧、利润质量下降等问题。接着就问题的出现,讨论了三一重工应收账款管理存在多种问题的内外在成因。第四章给出了四方面的改进建议。包括:1.制订科学合理的信用政策,建立信用数据库;2.健全内部管理体制;3.改进应收账款催收方式;4.开展应收账款融资业务。
【学位单位】:贵州财经大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2014
【中图分类】:F406.7;F426.4
【部分图文】:

景气指数,工程机械行业,市场景气,月景


2013 年前 4 月,工程机械行业主营业务收入较去年同期下降 6.57%。四是利润大幅下滑,2013 年 1-2 月,工程机械行业利润下降 58.68%,其下降幅度在 13 个机械行业中排名首位。”13 年下半年以来,工程机械行业总体延续弱势复苏势头,由下图可见,市场仍处于不温不火的状态。自 5 月开始景气指数进入悲观区间,7 月景气指数降至 78 点,为年内最低点。直到进入 9 月小旺季,市场景气才升至稳定发展区间,景气指数为 106 点,刚跨出悲观区域。

营业总收入,利润总额,变化表,单位


因国家刺激政策的退出、基础建设放缓趋势影响,三一重工营业收入和利润始出现明显下降。2012 年营业总收入下降为 468.3 亿元,较 11 年末减少 39元;2013 年营业总收入进一步下降,为 373.28 亿元,同比下降 20.29%。同,2005-2011 年间三一重工利润总额分别为 2.69 亿元、8.2 亿元、20.8 亿元5.4 亿元、33.6 亿元、69.4 亿元、107.9 亿元,利润总额翻番 5 倍以上,20下降至 68.8 亿元,略低于 09 年利润水平。2013 年度,利润总额为 34.5 亿元为 12 年度利润总额的一半。尽管面对国际经济形势持续低迷、国内经济增缓和行业竞争日趋激烈的三重挑战,三一重工营业总收入和利润总额均出现同程度的下滑,但相较行业其他企业,三一还是成功经受住了考验,全年生营稳健,品牌价值进一步提升,国际并购取得重大突破。

变化图,应收账款,水平变化,单位


推正逐步实现全面的流程信息化变革。5.激进的销售策略为应对国内市场需求下降,防止企业销售收入和利润总额的下降,在激烈的场竞争中赢得并留住客户,三一重工采取了较为激进的销售策略。.1.3 应收账款现状三一重工较为激进的销售策略,在带来企业营收和利润总额上升的同时,也致了企业应收账款的激增。2013 年末,应收账款总额(187 亿元)约占企业流资产(388.7 亿元)的 47%,远超发达国家 20%的平均水平。下面我们以三一工历年末的应收账款数据为基础来制作应收账款总额变化图。通过三一重工应账款水平变化图,我们可以简单明了的看出三一应收账款水平在不断升高,由0 年三季度的 57 亿元,一路上涨到 11 年的 113 亿元。12 年一季度三一重工应账款水平突破 200 亿元,年末有所下降,为 149.7 亿元;13 年初上升至 225元,年末降至 187 亿元,但仍维持高位。
【参考文献】

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本文编号:2857001

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