C激光科技有限公司生产运营战略研究
发布时间：2020-10-29 20:34
伴随着经济的快速发展和社会的不断进步,人们的生产方式产生了巨大变革,光纤激光切割技术改进也走入了人们的视野,成为大势所趋,成为现代化生活与发展的全球化进程特别重要的一环,是国家进步水平最基本的衡量标准,任何技术的进步不能没有人的参与,改革最终高质高效地呈现给国民。因此,光纤激光切割技术的整体素质,必然将国民生活水平的发展与完善起到决定性作用和影响,是对当今时代领域的划时代改革。近年来,国内光纤激光切割装备迅猛发展,由早期的一年需求十几台,发展为年需求近2万余台。在早期的激光切割市场中,基本上都是以高功率激光切割为主,一般激光功率都在2000瓦级以上,特别是在欧美,激光功率更是在4000瓦级以上。但在中国市场,出现了中功率激光切割的市场需求热潮。2000瓦级以上的激光切割机的市场价格一般在100万/台以上,激光功率越高,价格越贵,致使大多数的市场客户因价格贵而买不起。中功率激光切割机一般激光功率从500瓦到1500瓦之间,市场销售价格从30万元/台到90万元/台,较低的价格催生了国内绝大多数的市场客户的购买力,致使市场需求呈爆炸式的发展。不到4年的时间,国内出现有近300多家激光切割公司,抢占激光切割市场,市场竞争空前激烈。在这样的背景下,作为国内激光公司,C公司迫切需要通过卓越的生产和经营策略引领公司的生产状态,创建高质量的供应链,减少生产费用支出,创建车间即时使用的仓储方法,提高生产效率,构建更强大的市场。使公司的竞争实现了公司总体战略任务。身逢国家提出的“中国制造2025”,德国的工业4.0,美国的互联网,英国的现代工业战略之际,都是在抢占高端制造业,往智能化制造发展,举全球之力,都在积极推进制造业,这将给制造业带非常好的商机。同时,中功率光纤切割产品在国内呈爆发式增长,在这样的背景之下,C公司作为国内的激光龙头企业,却面临生产效率低、成本过高、库存周转率较低的压力,虽有技术领先,却无法在中功率光纤产品市场占主导地位。为了帮助公司走出困境,作者以生产运营战略管理理论为基础,通过对公司内外环境的分析,使用“五力”模型、SWOT分析法开展实际研究,客观地分析和评估C公司的外部和内部环境,用它来展示机遇和威胁,以及C公司面临的问题和公司资源。深入研究形势,技术技能和生产水平,梳理当前公司生产经营过程中出现的种种不足,拉动公司整体市场竞争力,制定公司生产经营战略。在此基础上,为了确保生产经营战略的全力开展,提出了实施和保护战略的可行性方案以及形式。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.6;F273
【部分图文】：
图 3.2 机床主机组成由于光纤激光器广泛应用于激光切割，使得激光切割技术门槛急剧降低，国内外涌现大量的生产制造厂家。在国际上，生产切割机厂家主要有德国的 TRUMPF（通快）公司、瑞士的 Bystronic(百超)公司，意大利 Prima 公司、日本的Mitsubishi 公司、日本 Amada 公司、日本 Mazak 等公司，这几家公司的技术水平国际领先，但市场销售价格非常贵，市场销量持续在下降。在国内，生产切割机厂家主要有大族激光、C 激光公司、迪能激光、宏山激光、海目星激光、力星激光、武汉楚天激光、武汉法利莱、苏州领创、迅镭激光、邦德激光等等 300 多家。国内的生产厂家技术上相比国际龙头技术，有一定的差距，但能够满足客户的生产使用要求，价格较低、服务较好，迅速的占领国内市场，成为国内市场的主力军。由于光纤激光加工具有独特的加工优势，加工成本大幅度下降，同时结合多种灵活的付款方式，最近几年激光加工设备得以快速普及，2017 年我国激光切割成套设备销售量超过 2．5 万台。2017 年，全球激光加工设备市场是三百
同期增长 66.1%，净利润 16.6 亿元，比上年同期增长 120.8%。C 公司是上市公司，从 1996 年公司成立以来，每年总产值都是递增，每年都有净利润，属于一直盈利的状态，财务各项指标非常优良。特别是在 2004 年上市以来，公司经营更是突飞猛进，年年获得非常好的业绩。因此，公司财务各项指标非常优良，公司从不缺资金也具有较强的融资能力，资金是公司的竞争优势。公司可以通过充足的资金优势，进行大批量标准产品的生产，实现现货销售，快速交货。见图4.1 C 公司年产值趋势图（注：图中数据来自公司年报），见图 4.2 C 公司年利润趋势图（注：图中数据来自公司年报）。
图 4.2 C 公司年利润趋势图（2） 公司的产品具有综合技术优势该公司目前拥有一支覆盖近六千人的综合研发团队，包括激光光源，自动化系统集成，线性引擎，视觉识别，软件和机械控制。它具有快速切割机器人和自动化的固有优势。目前，已有四百多种激光器件和自动化产品已形成产品。它也是拥有最完整的激光设备和行业经验的公司。截至 2017 年 12 月 31 日，共提供2,486 项专利，包括七百一十二项专利设计，一千四百一七项使用模式和三百五十七项设计。（3） 公司的销售和服务网络有较大的竞争资源就现在的情况而言，全国有一百多个办事处，联系点和代理商，形成了比较完善的销售和服务网络，确保公司与客户建立密切的关系，提供高服务水平的服务。高产品，打造主打产品，市场优势地位明显。（4） 客户资源有很强的优势
【参考文献】
本文编号：2861421
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.6;F273
【部分图文】：
图 3.2 机床主机组成由于光纤激光器广泛应用于激光切割，使得激光切割技术门槛急剧降低，国内外涌现大量的生产制造厂家。在国际上，生产切割机厂家主要有德国的 TRUMPF（通快）公司、瑞士的 Bystronic(百超)公司，意大利 Prima 公司、日本的Mitsubishi 公司、日本 Amada 公司、日本 Mazak 等公司，这几家公司的技术水平国际领先，但市场销售价格非常贵，市场销量持续在下降。在国内，生产切割机厂家主要有大族激光、C 激光公司、迪能激光、宏山激光、海目星激光、力星激光、武汉楚天激光、武汉法利莱、苏州领创、迅镭激光、邦德激光等等 300 多家。国内的生产厂家技术上相比国际龙头技术，有一定的差距，但能够满足客户的生产使用要求，价格较低、服务较好，迅速的占领国内市场，成为国内市场的主力军。由于光纤激光加工具有独特的加工优势，加工成本大幅度下降，同时结合多种灵活的付款方式，最近几年激光加工设备得以快速普及，2017 年我国激光切割成套设备销售量超过 2．5 万台。2017 年，全球激光加工设备市场是三百
同期增长 66.1%，净利润 16.6 亿元，比上年同期增长 120.8%。C 公司是上市公司，从 1996 年公司成立以来，每年总产值都是递增，每年都有净利润，属于一直盈利的状态，财务各项指标非常优良。特别是在 2004 年上市以来，公司经营更是突飞猛进，年年获得非常好的业绩。因此，公司财务各项指标非常优良，公司从不缺资金也具有较强的融资能力，资金是公司的竞争优势。公司可以通过充足的资金优势，进行大批量标准产品的生产，实现现货销售，快速交货。见图4.1 C 公司年产值趋势图（注：图中数据来自公司年报），见图 4.2 C 公司年利润趋势图（注：图中数据来自公司年报）。
图 4.2 C 公司年利润趋势图（2） 公司的产品具有综合技术优势该公司目前拥有一支覆盖近六千人的综合研发团队，包括激光光源，自动化系统集成，线性引擎，视觉识别，软件和机械控制。它具有快速切割机器人和自动化的固有优势。目前，已有四百多种激光器件和自动化产品已形成产品。它也是拥有最完整的激光设备和行业经验的公司。截至 2017 年 12 月 31 日，共提供2,486 项专利，包括七百一十二项专利设计，一千四百一七项使用模式和三百五十七项设计。（3） 公司的销售和服务网络有较大的竞争资源就现在的情况而言，全国有一百多个办事处，联系点和代理商，形成了比较完善的销售和服务网络，确保公司与客户建立密切的关系，提供高服务水平的服务。高产品，打造主打产品，市场优势地位明显。（4） 客户资源有很强的优势
【参考文献】
相关期刊论文 前6条
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3 陈志祥;加入WTO后中国制造企业生产战略研究——21世纪中国制造业跨越式发展战略[J];科学学与科学技术管理;2002年04期
4 徐学军;生产战略研究评述[J];决策与决策支持系统;1997年03期
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1 陆沛年;中小企业的清洁生产战略成本管理研究[D];湖南大学;2008年
本文编号：2861421
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