重工行业人力资源管理及改革研究

发布时间：2020-11-21 00:07

　　 随着中国经济增长速度由高速转向中高速,经济全球化、网络化、信息化越来越深度的影响我们的生产和生活,国家与国家、企业与企业之间的竞争已经不是简单的市场、产品之间的竞争。而是综合国力、企业综合实力的竞争。在新时期下,企业间的竞争已经慢慢由大吃小向快吃慢、先进吃落后的方向转变。谁拥有了高端人才储备和企业先进的管理体系,就能在现阶段日趋激烈的竞争环境中脱颖而出。我国企业,特别是国有企业在该方面还存在着转向慢、适应市场能力弱,与市场接轨能力差等一系列问题。若想提高现阶段企业竞争力,就必须高度重视管理工作、尤其是人力资源管理工作。使企业在激烈的竞争中赢得先机。本文回顾了国内外人力资源管理现状,归纳总结人力资源管理在我国国有企业中的重要战略地位。分析了人力资源管理及改革的必要性、紧迫性。通过文献分析、层次分析法选取重工行业人力资源改革指标,并构建重工行业人力资源改革评价指标体系。对影响人力资源改革的因素进行重点分析,通过层次分析法进行计算,从众多影响人力资源管理的因素中寻找到最具影响力的因素。有针对性的进行分析研究。最后针对此类因素有针对性地部署改革措施:对组织机构创新、减员增效措施、双通道晋升体系构建、制定新型薪酬制度、打造新型员工培训系统、员工离职分析进行了重点研究,在一定程度上使得重工行业人力资源改革取得一定进展,为重工类国有企业的人力资源改革提供了一个切合实际的可行性方案。
【学位单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F426.4
【部分图文】：

４．?４指标因素分析??４．４．?１第一层因素分析??由图４．１的指标体系结构可知，人力资源管理改革有四项指标，分别是组织机??构改革、薪酬体制改革、员工晋升改革、员工培训改革。通过走访人资专家及公??司调查问卷结果分析确定四项指标间的两两对比分析结果：组织机构改革与薪酬??体制改革对比，组织机构改革略微重要，设定组织机构改革指标比薪酬体制改革??＊??－２５－??

．综合改革指标权重表可以得出，六个因素的综合权重均大于０．０３，（小于等３因影响较小不在本文研究范围内）。因此将其列为影响人力资源的首要因以着重分析。分别是机构创新调整因素、人员减员增效措施因素、双通道晋系因素、薪酬体系构建因素、构建新型培训方案因素、员工离职率分析因素绕此六因素进行着重分析，并制定有针对性的改革措施。目的在于构建符合实际且科学系统的重工行业人力资源改革体系，解决人资实际问题。??１．２组织机构创新变革??（１）成立子公司，下辖事业部??由母－分公司结构变更为母－子公司结构。原分公司全体员工全部解聘，新成ＢＺ?（沈阳）有限公司，下设ＹＪ装备事业部，全员重新签订劳动合同，全部上岗。??（２）重新制定人力资源组织架构??
【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 曹海云;;企业人力资源管理绩效考核相关问题研究[J];中国集体经济;2015年10期

2 訾晓平;;试论人力资源配置及其作用与模式[J];人力资源管理;2015年01期

3 宋云川;;计划经济向市场经济转变的思考[J];财经界(学术版);2014年10期

4 戚聿东;刘健;;深化国有企业改革的方向和路径——“深化国有企业改革研讨会”观点综述[J];中国工业经济;2013年12期

5 李玉蕾;袁乐平;;战略人力资源管理对企业绩效的影响研究[J];统计研究;2013年10期

6 刘玉娇;孟飞;;当今经济时代企业人力资源管理的创新问题[J];企业研究;2013年16期

7 贾淑冰;;试论人力资源配置及其作用与模式[J];科技创新与应用;2012年24期

8 廖红强;邱勇;杨侠;王星刚;葛任伟;;对应用层次分析法确定权重系数的探讨[J];机械工程师;2012年06期

9 宁德琼;;AHP在高校师生信息素养评价体系中的应用[J];电脑知识与技术;2012年04期

10 高亮;熊俭;游小华;;国有商业银行人力资源的优化配置[J];金融论坛;2011年05期

本文编号：2892217