A铁合金公司发展战略研究

发布时间：2020-12-12 06:21

　　受国际金融危机的深层次影响,国际市场持续低迷,国内需求增速趋缓,我国钢铁、水泥等高消耗、高排放行业供大于求和产能过剩问题日渐凸显。当前,整个钢铁行业处于市场饱和、产销两难、效益不好的困难时期,铁合金企业作为钢铁行业的上游行业,也身处极度困难的境地。铁合金行业要走出困境,必须避免同质化竞争,需要制定符合国家政策和适合企业自身实际的发展战略,以实现铁合金行业可持续发展。发展战略对企业生存发展起关键作用,是企业可持续发展的动力和源泉。A铁合金公司是一家集生产和销售铁合金及其附属产品的企业,随着钢铁行业加快产业结构调整、产业转型升级的步伐,铁合金产品的成本费用上升、产品价格下滑、市场竞争加剧等问题更为突出;加之,A铁合金公司一直没有制定明晰的发展战略。所以,A铁合金公司要走出困境、实现盈利、创造效益,首要任务是与时俱进地制定适合自身发展的发展战略,在此基础上,不断降低生产、经营、管理等各环节的成本费用,切实提高企业发展质量和效益。因此,在新的环境下,如何制定并实现A铁合金公司发展战略,对A铁合金公司稳健良性发展至关重要。本文根据战略管理理论,采用定性的理论和实践相结合的方法,运用PEST分析法... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PEST分析图

016年3-12月全国铁合金产量统计图

017年3-7月全国铁合金、粗钢产量变化趋势图


本文编号：2912019