天广消防发展战略研究

发布时间：2020-12-14 00:07

　　我国自改革开放后近四十年的发展,经济增速经历了几个阶段,由最初的缓慢增长、小步快跑、飞速增长最后到稳中求进,综合国力已跻身世界前列,人民物质资料极大丰富,随之而来的是生活当中的隐患增多、火灾事故频发,导致了人民对于火灾应急救援的需求渐渐强烈。公安与消防部门一直是我国火灾处置与事故救援队伍的主要力量。在社会快速发展的大前提下,需要公安消防部门继续强化队伍与装备建设,早日建成庞大且优良的救援先锋队,坚定的维护广大群众的人身及财产安全,推动社会经济持续健康发展。中央与地方财政逐年增多,消防装备的快速发展有了经济前提,正在呈现快速发展的良好态势。天广消防技术有限公司(文中称天广消防)作为现场应急、消防救援、环保、安全监督等范畴的全方位产品生产企业,一方面拥有难得的发展机遇,另一方面严酷的市场竞争环境也让天广消防背负着重压。本文结合天广消防的特点,对公司所处的内部环境及市场环境进行细致分析,根据现如今消防装备市场的特质的基础上,提出了公司的发展总体战略,结合战略管理理论(现代)细致分析天广消防公司,同时使用多种数据分析工具,如大战略矩阵、SWOT分析等等,制定战略方针、提出三种战略开发途径——集... 

【文章来源】：兰州理工大学甘肃省

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

消防企业所有制结构情况F

就员工数量方面来说，有超过百分之五十的企业人员数量范围内，所占比例最高；由图可以看出整个消防行业仍然以中主，而超过五百人的大型企业数量较少，仅占整个行业的 8%，从图中可以看出，超过一半的消防企业员工的人数在五十人以小型企业，由此可见，我国的消防企业数量众多，但规模不大大的上升范畴，同时这也造成了消防企业的国际竞争力不强，多，五百人以上的企业只有不到百分之十。可参照图 3.3

就员工数量方面来说，有超过百分之五十的企业人员数量在 1范围内，所占比例最高；由图可以看出整个消防行业仍然以中小型主，而超过五百人的大型企业数量较少，仅占整个行业的 8%，见图从图中可以看出，超过一半的消防企业员工的人数在五十人以下，小型企业，由此可见，我国的消防企业数量众多，但规模不大，还大的上升范畴，同时这也造成了消防企业的国际竞争力不强，小型多，五百人以上的企业只有不到百分之十。可参照图 3.3

【参考文献】：
期刊论文
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[3]综合优势发展战略刍议——超越比较优势战略论与赶超战略论之争的经济发展新思维[J]. 陆善勇,韦彦.  改革与战略. 2005(08)
[4]战略网络、战略生态与企业的战略行为[J]. 谢洪明,刘跃所.  科学管理研究. 2005(01)
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[6]企业竞争新思维:超越“顾客导向”——来自微软、英特尔的启示[J]. 孙晓岭.  经济管理. 2004(01)
[7]社会网络理论及其在企业研究中的应用[J]. 姚小涛,席酉民.  西安交通大学学报(社会科学版). 2003(03)
[8]复杂多变环境下和谐管理理论与企业战略分析框架[J]. 席酉民,姚小涛.  管理科学. 2003(04)
[9]消防产品行业发展趋势与合格评定[J]. 韩占先,张德成,赵辉.  消防技术与产品信息. 2003(01)
[10]建构基于人本导向的企业发展战略体系初探[J]. 赵国杰,冯石岗.  大连理工大学学报(社会科学版). 2002(04)



本文编号：2915429