基于KPI的W公司绩效考核体系研究

发布时间：2020-12-20 19:32

　　当前世界经济日趋全球化,企业面临着日益严峻的竞争,这里面有资金的竞争,有市场的竞争,但是从根本上讲,是对人才的争夺战。绩效考核作为实现公司人力资源管理的有效手段,对于达成公司目标,提升公司竞争力有着关键作用。因此,建立一套符合现代公司管理制度要求的、高效的绩效管理体系显得十分迫切。本文通过对W公司进行研究,分析出其日常考核过程中的不足,并提出对策,从而建立一套适合自身经营发展实际的绩效考核方案,以达到推动公司内部管理不断完善的目的。首先,通过对当前主流绩效理论进行讨论,从而为后续绩效体系的建立奠定基础。其次,对W公司进行介绍,对公司人力资源状况进行分析,指出了W公司目前的绩效问题以并对产生的根源进行研究分析。与此同时,根据W公司工作情况,通过对具体岗位进行分析,利用关键绩效指标及平衡计分卡等绩效考核工具,设计出W公司的绩效考核体系。最后,对于设计的绩效考核方案的执行提出自己的建议。 

【文章来源】：中国石油大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文研究方案
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容及框架
        1.3.3 拟解决的关键问题
        1.3.4 研究方法及可行性分析
        1.3.5 可能的创新之处
第2章 基本理论与文献综述
    2.1 绩效考核基本理论
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效考核
        2.1.3 绩效管理
    2.2 绩效管理的过程
    2.3 绩效考核的主要方法
        2.3.1 目标管理法
        2.3.2 关键绩效指标法
        2.3.3 平衡计分卡
第3章 W公司绩效考核现状与问题分析
    3.1 W公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 W公司人力资源状况
    3.2 W公司绩效考核现状
    3.3 W公司绩效考核存在的主要问题及原因分析
        3.3.1 W公司绩效考核存在的主要问题
        3.3.2 W公司绩效考核问题原因分析
第4章 W公司绩效考核体系设计
    4.1 绩效考核体系设计的目的及原则
        4.1.1 W公司绩效考核体系设计的目的
        4.1.2 W公司绩效考核体系设计的原则
    4.2 绩效考核体系设计的思路
        4.2.1 W公司的战略目标
        4.2.2 工作分析
        4.2.3 任职资格管理
        4.2.4 编制岗位说明书
        4.2.5 绩效考核指标的确立
    4.3 绩效考核标准及权重的确定
        4.3.1 绩效考核标准的确定
        4.3.2 绩效考核权重的确定
    4.4 绩效考核的运作
        4.4.1 绩效考核方式的确定
        4.4.2 绩效考核周期的确定
        4.4.3 绩效面谈及反馈
        4.4.4 绩效考核结果的应用
第5章 W公司绩效考核方案的实施
    5.1 绩效考核方案实施中的关键环节
    5.2 绩效考核方案实施中应处理好的关系
第6章 结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]KPI考核的步骤与思路——以华为公司为例[J]. 袁国辉,杨丽娟.  新理财. 2016(10)
[2]医院绩效考核体系的现状分析与对策[J]. 应飞凤.  人力资源管理. 2015(12)
[3]平衡计分卡在企业绩效管理中的应用分析[J]. 王咏梅.  会计之友. 2015(02)
[4]基于组织结构的机械型组织绩效管理[J]. 薛桐,孟溦,刘文斌.  经济管理. 2014(05)
[5]运用关键业绩指标法(KPI)建立企业绩效考核指标体系[J]. 陈晓华,李璟铨,张绍晨.  江苏纺织. 2014(01)
[6]国美武汉分公司薪酬体系优化改革研究[J]. 陈家墀.  经营管理者. 2014(01)
[7]中小型企业绩效管理面临的问题及对策[J]. 娄季春.  管理学刊. 2013(05)
[8]中国式绩效管理:特点、问题及发展方向[J]. 廖建桥.  管理学报. 2013(06)
[9]绩效管理中的“同步达效”问题研究——以大型水利工程项目集为例[J]. 吕栓锋,陈新明.  中国行政管理. 2013(06)
[10]石油企业薪酬体系诊断与优化研究[J]. 杨新莉.  管理观察. 2013(13)

硕士论文
[1]D公司基层员工绩效考核体系再设计研究[D]. 彭敏.安徽财经大学 2017
[2]基于战略导向的X公司KPI绩效考核体系构建研究[D]. 杨微.沈阳工业大学 2017
[3]东风康明斯柴油发动机中国市场战略研究[D]. 李峰.电子科技大学 2015
[4]DS公司绩效考核体系研究[D]. 谢国芳.西北大学 2008



本文编号：2928425