日照实华公司生产人员网络调配研究

发布时间：2021-02-04 05:03

　　劳动力管理是企业经营管理的一个十分重要组成部分,重要任务就是在相关工作中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,达到人力资源配置最大化,从而提高劳动生产率。提高劳动生产率是企业生产发展的重要途径,是降低用工成本和提高经济效益的重要方法,是改善职工物质和文化生活的重要条件,对就业和社会发展有重要的促进作用。然而在现实生活中,企业或多或少存在着劳动力资源配置的不够充分。劳动力交叉问题存在,究其原因就是未能科学的进行劳动力网络优化。合理有效的网络优化以及人员的合理调配,建立起行之有效的员工调方案,有助于企业优化生产过程,合理安排和分配资源,也有助于管理者对整个生产工序的监督掌控,提高公司生产效率与管理决策水平。随着我国经济的持续发展壮大,目前我国能源消耗的数量和石油资源的需求明显增加。日照实华公司在这样的背景下扩大了生产规模,石油进口装卸的业务数量急剧增多,同时也暴露出公司对于员工的管理水平较低、生产效率不高等问题。为了解决上述问题,同时增加企业的经济收益,合理安排公司的员工岗位,本文借鉴国内外学者关于网络优化理论和劳动力管理相关理论成果,采用运筹学中网络规划的相关方法,根据日... 

【文章来源】：山东科技大学山东省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１技术路线图??Ｆｉｇｕｒｅｌ－ｌ?Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?Ｒｏａｄ?Ｍａｐ??１．５．２研究方法??本文主要采用了以下几种研宄方法：??

数字代表工序所消耗的时间［２７］，下方的字母代表具体的工序。从上图可以看出，从始??点到终点总共有１８条路线，可以分别计算出每条路线所需要的工时，限于篇幅的原因，??本文不一一列举在文章中，只将其中耗时最长的路线进行整理并展示出来，如图４－２所??图４－２耗时最长工序图??Ｆｉｇｕｒｅ?４－２?Ｔｈｅ?ｌｏｎｇｅｓｔ?ｗｏｒｋｉｎｇ?ｐｒｏｃｅｄｕｒｅ?ｄｉａｇｒａｍ??计算上述工序消耗时间?０．５＋０．５＋２＋２＋１＋０．５＋０．７５＋０．５＋２４＋１０．２５＋１＋０．５＋１＋０．５＝４５?小??时，这代表其中任何一个工序延时，都将导致整个作业链的工作时间要向后推迟，若某??一项工序可以提前完成，则整个作业链或者任务都可以提前得到完成。??３６??

?２４Ｎ??０??图４－１港口作业工序网络图??Ｆｉｇｕｒｅ?４－１?Ｎｅｔｗｏｒｋ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ｏｐｅｒａｔｉｏｎ?ｐｒｏｃｅｄｕｒｅ?ｏｆ?ｐｏｒｔ??在上述港口作业工作网络图上，总计共有２４个工序，１８个节点，每条线头上方的??数字代表工序所消耗的时间［２７］，下方的字母代表具体的工序。从上图可以看出，从始??点到终点总共有１８条路线，可以分别计算出每条路线所需要的工时，限于篇幅的原因，??本文不一一列举在文章中，只将其中耗时最长的路线进行整理并展示出来，如图４－２所??图４－２耗时最长工序图??Ｆｉｇｕｒｅ?４－２?Ｔｈｅ?ｌｏｎｇｅｓｔ?ｗｏｒｋｉｎｇ?ｐｒｏｃｅｄｕｒｅ?ｄｉａｇｒａｍ??计算上述工序消耗时间?０．５＋０．５＋２＋２＋１＋０．５＋０．７５＋０．５＋２４＋１０．２５＋１＋０．５＋１＋０．５＝４５?小??时，这代表其中任何一个工序延时，都将导致整个作业链的工作时间要向后推迟，若某??一项工序可以提前完成，则整个作业链或者任务都可以提前得到完成。??３６??


本文编号：3017772