基于协同论的A电力集团公司全面预算管理研究
发布时间：2021-02-11 05:44
近年来,全面预算管理越来越多的被运用到我国的企业管理当中,尤其大部分集团公司,更是把全面预算管理作为实现集团公司对分、子公司内部控制的重要手段。但由于我国现代企业制度还不够完备,在实际推行全面预算管理的过程中还存在着许多问题,比如:预算相关组织参与度不高、相互协作性差、部门之间信息沟通不畅、资源分配不合理、对预算控制和考评等环节重视度不高等,使得全面预算管理工作达不到预期的效果。鉴于此,本文将协同论和全面预算管理相结合,从协同的视角对全面预算管理进行深入的研究。本文以国内外对全面预算管理和协同论的相关研究为基础,构建了基于协同论的全面预算管理的协同机制。然后分别从组织协同、信息协同和资源协同三个角度对全面预算管理的协同机制的作用机理进行了深入的研究。其中,通过构建组织协协同机制,建立了网络状的互动模式,使得预算参与组织间实现横向和纵向交互式的联动;通过构建集成式的信息协同机制,设立了统一的核心信息处理中心,确保预算相关信息在核心信息处理平台和预算参与组织间主动的传递和反馈,使得全面预算管理系统实现了动态化、网络化、协调化的发展;通过从平衡计分卡的四个维度构建资源协同机制,实现资源的合理...
【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－２全面预算管理的具体流程??２．２协同论概述??
３．２集团公司全面预算管理协同机制模型??本研究在参照集团公司全面预算管理协同机制内涵的基础上，建立了全面预??算管理过程中实现全要素、全过程、全方位协同的模型，如图３－１所示。??个??全方位??财务预算?一??Ｘ?１?ｆ?ｓ?内、＼??／?资本预算－謇蕃謇?外?＼??／?参相相?法经鲁?＼??／?经营预算－复＿蝥律Ｓ｜?＼??／?织息?源境化??战略规划?ｊ＿７＾７＿７?＞??＼?全要素??＼?年度计划及目标分解??预算编制?彡??预算执行?／??预算控制?＾??全过程??图３－１全面预算管理协同的模型??２２??
预算管理水平产生重要影响的因素主要有：组织、信息和资源。基于此，本文通??过构建组织协同、信息协同和资源协同三大子机制来保障全面预算管理协同得以??实现，具体如图３－３所示。??ｒ?，??ｒｊ?ｒ＼?、、、?！????Ｃ＾＞?＞／全?、、―?Ｉ?；??？?＾、、、、＿一，’?Ｌ?：??图３－３协同实现方式??企业组织机构的设计是以企业战略目标为出发点的，组织结构是企业运营模??式及理念的反映。企业全面预算管理的协同需要各组织的配合与支持，所以合理??的组织结构是实现全面预算管理协同的前提。??２５??
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力公司财务管理战略研究——全面预算管理[J]. 陆小虎,徐海江. 市场周刊(理论研究). 2015(11)
[2]××电力公司全面预算管理问题与对策研究[J]. 陈静修. 审计与理财. 2015(08)
[3]集团企业预算管理的演进与意义建构——基于神华集团1998-2014年的纵向案例研究[J]. 刘凌冰,韩向东,杨飞. 会计研究. 2015(07)
[4]企业全面预算管理文献综述[J]. 孙振华,王倩. 商业会计. 2014(17)
[5]协同战略的实现机制研究[J]. 王鹏,汪波. 山东社会科学. 2012(03)
[6]协同论与管理协同理论[J]. 白列湖. 甘肃社会科学. 2007(05)
[7]全面预算管理的体系框架和主要功能[J]. 何瑛. 经济与管理研究. 2005(02)
[8]敏捷企业协同机理研究[J]. 李海婴,周和荣. 中国科技论坛. 2004(03)
[9]基于企业核心竞争力的资源协同分析[J]. 韩伯棠,杨业功,姜莹. 企业经济. 2004(02)
[10]协同论对现代管理的启示[J]. 蒋俊东. 科技管理研究. 2004(01)
博士论文
[1]基于混沌理论与协同学的企业战略协同机制优化研究[D]. 张浩.哈尔滨工程大学 2009
硕士论文
[1]ERP环境下M电力公司全面预算管理研究[D]. 朱志戬.吉林财经大学 2017
[2]ERP环境下A发电企业全面预算管理应用研究[D]. 刘强.吉林大学 2016
[3]基于EVA的企业全面预算管理体系研究[D]. 吕秋莲.郑州大学 2015
[4]基于协同论的风电建设项目多目标优化模型研究[D]. 高敏.华北电力大学 2015
[5]我国集团企业全面预算管理研究[D]. 郭颖.首都经济贸易大学 2012
[6]供应链信息协同机制及其分析评价[D]. 张晓娟.华北电力大学 2011
[7]基于ERP的全面预算管理模式及决策支持系统的研究[D]. 胡江波.天津大学 2006
[8]电力集团企业全面预算管理研究[D]. 曾沁竹.天津大学 2006
[9]管理协同机制研究[D]. 白列湖.武汉科技大学 2005
本文编号：3028622
【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－２全面预算管理的具体流程??２．２协同论概述??
３．２集团公司全面预算管理协同机制模型??本研究在参照集团公司全面预算管理协同机制内涵的基础上，建立了全面预??算管理过程中实现全要素、全过程、全方位协同的模型，如图３－１所示。??个??全方位??财务预算?一??Ｘ?１?ｆ?ｓ?内、＼??／?资本预算－謇蕃謇?外?＼??／?参相相?法经鲁?＼??／?经营预算－复＿蝥律Ｓ｜?＼??／?织息?源境化??战略规划?ｊ＿７＾７＿７?＞??＼?全要素??＼?年度计划及目标分解??预算编制?彡??预算执行?／??预算控制?＾??全过程??图３－１全面预算管理协同的模型??２２??
预算管理水平产生重要影响的因素主要有：组织、信息和资源。基于此，本文通??过构建组织协同、信息协同和资源协同三大子机制来保障全面预算管理协同得以??实现，具体如图３－３所示。??ｒ?，??ｒｊ?ｒ＼?、、、?！????Ｃ＾＞?＞／全?、、―?Ｉ?；??？?＾、、、、＿一，’?Ｌ?：??图３－３协同实现方式??企业组织机构的设计是以企业战略目标为出发点的，组织结构是企业运营模??式及理念的反映。企业全面预算管理的协同需要各组织的配合与支持，所以合理??的组织结构是实现全面预算管理协同的前提。??２５??
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力公司财务管理战略研究——全面预算管理[J]. 陆小虎,徐海江. 市场周刊(理论研究). 2015(11)
[2]××电力公司全面预算管理问题与对策研究[J]. 陈静修. 审计与理财. 2015(08)
[3]集团企业预算管理的演进与意义建构——基于神华集团1998-2014年的纵向案例研究[J]. 刘凌冰,韩向东,杨飞. 会计研究. 2015(07)
[4]企业全面预算管理文献综述[J]. 孙振华,王倩. 商业会计. 2014(17)
[5]协同战略的实现机制研究[J]. 王鹏,汪波. 山东社会科学. 2012(03)
[6]协同论与管理协同理论[J]. 白列湖. 甘肃社会科学. 2007(05)
[7]全面预算管理的体系框架和主要功能[J]. 何瑛. 经济与管理研究. 2005(02)
[8]敏捷企业协同机理研究[J]. 李海婴,周和荣. 中国科技论坛. 2004(03)
[9]基于企业核心竞争力的资源协同分析[J]. 韩伯棠,杨业功,姜莹. 企业经济. 2004(02)
[10]协同论对现代管理的启示[J]. 蒋俊东. 科技管理研究. 2004(01)
博士论文
[1]基于混沌理论与协同学的企业战略协同机制优化研究[D]. 张浩.哈尔滨工程大学 2009
硕士论文
[1]ERP环境下M电力公司全面预算管理研究[D]. 朱志戬.吉林财经大学 2017
[2]ERP环境下A发电企业全面预算管理应用研究[D]. 刘强.吉林大学 2016
[3]基于EVA的企业全面预算管理体系研究[D]. 吕秋莲.郑州大学 2015
[4]基于协同论的风电建设项目多目标优化模型研究[D]. 高敏.华北电力大学 2015
[5]我国集团企业全面预算管理研究[D]. 郭颖.首都经济贸易大学 2012
[6]供应链信息协同机制及其分析评价[D]. 张晓娟.华北电力大学 2011
[7]基于ERP的全面预算管理模式及决策支持系统的研究[D]. 胡江波.天津大学 2006
[8]电力集团企业全面预算管理研究[D]. 曾沁竹.天津大学 2006
[9]管理协同机制研究[D]. 白列湖.武汉科技大学 2005
本文编号：3028622
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