股权激励方案与效应分析 ——基于伊利股份两次股权激励的比较

发布时间：2021-04-09 18:38

　　随着市场经济的高速发展,随之而来的所有者与经营者之间的代理矛盾不断加深,为解决委托代理问题,股权激励制度应运而生。随着股权激励制度的不断改进和发展,其对核心人才的激励、对公司治理结构的完善作用愈发显著。作为提升公司价值的有效手段,股权激励不仅在国外上市公司广泛运用,也受到国内上市公司的普遍关注。伊利股份作为乳制品行业的领军企业,不断受到内忧外患的侵袭,股权结构不稳定,竞争压力大,先后两次实施股权激励计划,两次股权激励计划的时间间隔长、激励要素变化大,并在计划实施后出现过企业大幅亏损,激励对象身价倍增等现象,十分的具有研究价值。本文主要采用案例研究的方式,结合大量文献研究,以公司治理理论及人力资本理论为理论基础,对伊利股份两次股权激励计划进行对比分析,主要从背景、要素、动机、效果四个方面开展充分的对比论证。研究发现,从激励背景来看,伊利股份两次股权激励计划背景都十分复杂,经营状况较好但面临来自内部或外界的危机,尤其是存在人员流失隐患。从激励要素来看,第一次股权激励,激励数量占比过大,激励对象设置不尽合理,行权时间较长但解锁期短,激励模式单一,行权条件过于容易。第二次股权激励,激励数量占比... 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

006年至2016年披露股权激励方案的上市公司数量统计

第三章 伊利股份两次股权激励制度比较分析表 3-2 2006-2011 年第一大股东持股比例年份 2011 2010 2009 2008 2007 2006持股比例（%）10.18 10.38 10.21 10.5 10.58 9.97表 3-3 2012-2017 年第一大股东持股比例年份 2017 2016 2015 2014 2013 2012持股比例（%）9.27 9.90 8.79 9.31 9.31 10.18

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3128121