现场过程质量管控的几个重点

发布时间：2021-04-14 00:42

　　<正>宝钢某子公司是一家专业生产汽车板的钢铁企业。主要为中国市场日系汽车合资公司的生产质量合格的汽车用钢板。近年来,国内汽车板市场产品同质化竞争加剧,汽车板产品需求波动很大。特别日系用户对汽车板实物质量的苛求,广汽丰田公司提出产品质量 

【文章来源】：上海企业. 2020,(08)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、质量过程管控的几个重点
    1. 批量质量问题整改措施的循环验证
    2. 重大质量异议整改措施的循环验证
    3. 组织质量问题整改验证的案例
二、重点质量问题整改要结合质量体系管理推进
    1. BSI和CQC审核
    2. 上级部门和公司质量管理体系审核
    3. 技术质量部门组织的产品和过程审核
    4. 用户对供应商质量和工序的二方审核
三、重点质量问题闭环验证
    1. 重点质量问题整改的检查
    2. 持续提升整改问题闭环有效性
四、总结



本文编号：3136317