田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置研究

发布时间：2021-05-15 01:32

　　随着我国经济的快速发展,企业间的竞争不仅体现在经济利润、市场份额、客户满意度上,而是越来越集中体现在企业的人力资源管理上。企业的人力资源是资源整合应用的驱动力,是企业经济增长、发展的一种重要方式。作为人力资源管理中的一个重要问题,人力资源配置效能的高低,将会对人力资源的利用率和企业的效益产生直接的影响。田庄煤矿自接管两所监狱煤矿后,形成了“一矿三井”的管理新模式。破坏了田庄煤矿与接管煤矿双方人力资源的平衡性,使得人力资源短缺和浪费并存、员工的工作能力与工作岗位不匹配等现象。为了使每个人发挥最佳作用,做到人尽其才,进行人力资源优化配置是田庄煤矿发展迫切需要解决的问题,本文就是对此问题进行的研究。在理论研究的基础上,笔者综合运用各种技术和方法,对田庄煤矿目前的人力资源现状、组织结构和岗位体系、定编定员情况等进行了分析,发现其存在的问题及原因,提出了符合田庄煤矿实际情况的人力资源互动配置方案,并取得了良好的效果。通过对田庄煤矿人力资源互动配置的分析研究,充分认识到企业要做好管理和可持续发展,就要做好人力资源配置。希望本文的研究成果,可以为其他企业实施人力资源配置提供一定的参考和借鉴。 

【文章来源】：山东科技大学山东省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题的背景及问题提出
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究内内容及方法
2 研究的理论基础
    2.1 概念界定
    2.2 人力资源配置方法
    2.3 人力资源配置的原理
    2.4 本章小结
3 田庄煤矿与接管煤矿人力资源配置现状
    3.1 田庄煤矿概况
    3.2 田庄煤矿与接管煤矿现状
    3.3 田庄煤矿与接管煤矿人力资源现状
    3.4 本章小结
4 田庄煤矿与接管煤矿人力资源评价
    4.1 田庄煤矿与接管煤矿人力资源流动特点
    4.2 田庄煤矿与接管煤矿人力资源结构及特点
    4.3 田庄煤矿与接管煤矿人力资源评价指标及模型
    4.4 田庄煤矿与接管煤矿人力资源评价
    4.5 本章小结
5 田庄煤矿与接管煤矿岗位分析
    5.1 岗位分析的原则
    5.2 岗位分析的方法
    5.3 岗位分析的过程
    5.4 岗位分析的结果分析
    5.5 本章小结
6 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置方案
    6.1 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置原则
    6.2 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置目标
    6.3 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置方式
    6.4 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置结果
    6.5 田庄煤矿与接管煤矿人力资源互动配置相关问题解决策略
    6.6 本章小结
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
学位论文数据集


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业人力资源优化配置研究[J]. 马琳贵.  纳税. 2018(12)
[2]国有企业人力资源管理现状研究[J]. 孟凤.  企业改革与管理. 2018(07)
[3]关于企业人力资源优化配置问题研究[J]. 樊令铜.  中国国际财经(中英文). 2018(07)
[4]关于国有企业人力资源管理问题的探究[J]. 李国珍.  经贸实践. 2018(04)
[5]关于企业人力资源优化配置问题研究[J]. 戴婷.  经贸实践. 2018(01)
[6]人力资源管理模式创新及人力资源优化配置研究[J]. 郇学胜.  黑龙江科学. 2017(17)
[7]企业人力资源配置方案及其优化策略[J]. 谢宗伟.  企业改革与管理. 2017(08)
[8]企业人力资源优化配置的关键问题[J]. 金妍.  中外企业家. 2017(12)
[9]浅谈国有企业如何优化人力资源配置激发员工活力[J]. 丁兆松.  纳税. 2017(12)
[10]企业人力资源合理配置策略分析[J]. 朱静媛.  人力资源管理. 2017(03)

硕士论文
[1]汽车制造企业生产性人员优化管理研究[D]. 许杰文.南昌大学 2010



本文编号：3186689