ANT公司发展战略评价研究

发布时间：2021-05-18 20:36

　　伴随着建筑业竞争程度的提高,各地的中小建筑企业都在逐渐扩大规模,快速拓展各自的市场,企业面临的竞争越来越激烈,在这种背景下,只有制定创新的发展战略才能生存和发展,以适应市场竞争的环境。作为一个中小型建筑公司,本文采用文献研究法、问卷分析法、层次分析法等,归纳分析安通公司（简称ANT公司）资源和发展能力方面的现状,考虑各种影响要素,依据平衡记分卡的原理构造了ANT公司的战略评价体系,从而帮助ANT公司制定和选择正确的发展策略,改善公司治理结构,从而促进公司竞争力的提升。本文在梳理了战略管理的起源、发展等相关理论,以及产业驱动力分析法、平衡记分卡等战略管理方法的基础上,理论联系实际,对ANT公司发展战略进行了分析,包括资源分析、管理分析、业务数据分析、市场地位分析以及文化分析,同时借助五力模型,分析了ANT公司潜在进入者冲击力、行业内部现有竞争者角力、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力以及替代者威胁;接着基于平衡记分卡相关理论,采用层次分析法对ANT公司财务情况、客户满意度、内部流程、学习成长等四个维度26个指标进行了权重分析,确定了ANT公司战略管理的重点;最后,从提升资金使用效率、... 

【文章来源】：昆明理工大学云南省

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 理论背景
        1.1.2 现实背景
        1.1.3 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内研究综述
        1.2.2 国外研究综述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 战略管理理论的起源
        2.1.2 战略管理理论的发展
    2.2 战略管理相关方法
        2.2.1 产业驱动力分析法
        2.2.2 平衡记分卡
第三章 ANT公司发展战略现状及问题
    3.1 ANT公司发展战略现状
    3.2 ANT公司战略问题及原因分析
        3.2.1 ANT公司战略问题
        3.2.2 ANT公司发展战略问题的成因分析
第四章 ANT公司发展战略的环境分析
    4.1 ANT公司内部环境分析
        4.1.1 ANT公司的人力资源分析
        4.1.2 ANT公司的组织管理分析
        4.1.3 ANT公司技术资源分析
        4.1.4 ANT公司的市场营销分析
        4.1.5 ANT公司的文化分析
    4.2 ANT公司宏观环境分析
        4.2.1 经济环境的分析
        4.2.2 政治和法律的环境分析
        4.2.3 技术环境的分析
        4.2.4 社会文化环境分析
    4.3 ANT公司产业环境——五力模型分析
        4.3.1 潜在进入者的冲击
        4.3.2 行业内部现有竞争者角力
        4.3.3 购买者的讨价还价能力
        4.3.4 供应者讨价还价的能力
        4.3.5 替代威胁
    4.4 本章结论
第五章 基于平衡记分卡的ANT公司发展战略评价
    5.1 ANT公司发展战略评价体系构建流程
    5.2 ANT公司愿景与定位
        5.2.1 ANT公司愿景
        5.2.2 ANT公司发展战略目标
    5.3 ANT公司战略制定评价指标设计
        5.3.1 财务情况指标
        5.3.2 客户满意指标
        5.3.3 内部流程指标
        5.3.4 学习成长指标
        5.3.5 建立ANT公司战略体系模型
    5.4 ANT公司战略指标权重确定
        5.4.1 构建判断矩阵
        5.4.2 一致性检验
    5.5 ANT公司战略评价结果
        5.5.1 综合评分法
        5.5.2 ANT公司战略评价结论
第六章 ANT公司发展战略对策
    6.1 财务战略
    6.2 顾客满意度管理战略
    6.3 学习成长战略
    6.4 内部流程的战略
第七章 结论
    7.1 本文结论
    7.2 研究不足
参考文献
致谢
附录一
附录二


【参考文献】：
期刊论文
[1]绿色建造发展现状及发展战略[J]. 肖绪文.  施工技术. 2018(06)
[2]建筑公司业绩评价特点分析[J]. 张红梅.  企业改革与管理. 2017(19)
[3]基于协同的京津冀建筑业发展研究[J]. 刘伊生,乔柱.  北京交通大学学报(社会科学版). 2017(04)
[4]基于ANP的中国铁塔公司运营绩效评价[J]. 赵会娟,李笑男,薛蓉娜.  财会通讯. 2017(23)
[5]河南结合创新驱动发展战略推进装配式建筑[J].   住宅产业. 2017(04)
[6]安岳气田龙王庙组气藏地质特征与开发技术政策[J]. 李熙喆,郭振华,万玉金,刘晓华,张满郎,谢武仁,苏云河,胡勇,冯建伟,杨炳秀,马石玉,高树生.  石油勘探与开发. 2017(03)
[7]建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略探析[J]. 朱佳.  现代国企研究. 2017(06)
[8]“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J]. 陈翼.  当代经济. 2017(03)
[9]倪虹:中国建筑业仍处于发展战略机遇期,要大力发展装配式建筑[J].   中华建设. 2016(12)
[10]美国绿色建筑发展、经验及对中国的启示[J]. 冯威,Nina Z.Khanna,周楠,薛峰,那伯识,李金萍.  工业建筑. 2016(12)

硕士论文
[1]基于平衡计分卡的C勘察设计公司战略经营业绩评价研究[D]. 黄海南.西安石油大学 2015
[2]国家宏观调控背景下的中建二局经营策略研究[D]. 王艳玲.中国地质大学（北京） 2013
[3]中国建筑第八工程局第一建筑公司发展战略研究[D]. 张显涛.天津大学 2006



本文编号：3194447