产权性质、管理层激励与费用粘性 ——来自制造业上市公司的经验证据

发布时间：2021-06-18 10:40

　　成本费用的管理是企业战略决策的重要组成部分,其管理水平的高低将直接影响到该企业在整个行业中的竞争力水平,因此企业的管理者在制定企业的经营战略时应该在考虑公司长远发展的基础上,以企业的实际业务量为基础对企业的成本费用进行管理。传统成本理论认为企业成本费用与业务量之间的关系是线性正相关的,即当业务量发生增减变动时,成本费用会呈现出相同幅度的增减变动。但是传统成本理论存在一定的局限性,它忽略了除业务量之外其他因素对成本费用的影响。基于此,国内外学者进行大量研究发现成本费用与业务量之间的关系并非是线性的,成本费用在业务量增加时的增加额大于业务量减少时的减少额,即存在“费用粘性”。随着研究的不断深入,费用粘性的存在己经得到了肯定,但是对于费用粘性的成因研究仍然存在着局限性。尽管大多数学者研究发现管理层为了寻求自身利益最大化,有动机进行费用管理,影响费用粘性,促使费用粘性成为管理层任意操纵的工具。由于合理的激励机制可以督促管理层积极开展工作,减少自利行为,减少对费用的操纵,进而减弱费用粘性,从而提高企业的运营效率,实现企业价值持续增长。因此本文将以现有研究为基础,基于委托代理理论,经济人假设和锦标... 

【文章来源】：东北财经大学辽宁省

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研究内容框架??１．３．２研究方法??本文将管理层激励这一维度引入到我国制造业上市公司费用粘性的研究中，??

【参考文献】：
期刊论文
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[2]内部控制质量、供应商关系与成本粘性[J]. 于浩洋,王满,黄波.  管理科学. 2017(03)
[3]企业战略、管理者预期与成本粘性——基于中国上市公司经验证据[J]. 周兵,钟廷勇,徐辉,任政亮.  会计研究. 2016(07)
[4]股权激励强度是否会影响公司费用黏性[J]. 梁上坤.  世界经济. 2016(06)
[5]不同产权性质下成本粘性差异性分析与控制对策研究[J]. 王棣华,赵娜娜.  中国注册会计师. 2015(11)
[6]管理者过度自信、债务约束与成本粘性[J]. 梁上坤.  南开管理评论. 2015(03)
[7]国有企业高管薪酬、公司治理与费用粘性[J]. 罗宏,曾永良,刘宝华.  经济经纬. 2015(02)
[8]股权结构、债务约束与高管薪酬——以2008—2013年上市公司为例[J]. 马德林,杨英.  审计与经济研究. 2015(02)
[9]基于行业差异和成本类型的中国成本费用粘性实证分析[J]. 王满,刘水,石瑞.  大连海事大学学报(社会科学版). 2014(05)
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本文编号：3236518