多项目协同管理模式分析——基于航天企业科研生产实践

发布时间：2021-06-18 13:30

　　随着我国航天产业的不断发展,在航天企业中多个项目同时开展的情况已普遍存在,多个项目间存在不同程度的相关性、互补性或流动性的相互关联,因此可对其进行协同管理。分析航天企业科研生产特点,找出传统管理模式存在的一些问题,根据多项目协同管理的内涵,基于航天企业科研生产实践,从战略层、策略层与操作层提出三层次多项目协同管理模型,并依据模型提出多项目协同管理实现路径,为多项目环境下的协同管理提供实践参考,促进提升多项目管理效率以及企业整体竞争力。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(08)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

三层次多项目协同管理模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]航天企业多项目管理组织模式研究[J]. 白泽龙.  项目管理技术. 2013(09)
[2]航天工程管理的系统观点与方法[J]. 郭宝柱.  中国工程科学. 2011(04)
[3]浅析航天型号多项目管理模式的构架[J]. 曾凡龙.  航天工业管理. 2009(05)
[4]多项目协同管理研究[J]. 冯晋奇,张卓.  中国高新技术企业. 2009(01)
[5]多项目管理探究[J]. 蒋景楠,余斌.  技术经济与管理研究. 2006(02)



本文编号：3236748