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50000T半潜起重船建造项目外包风险管理研究

发布时间:2021-06-23 15:57
  项目外包作为一种聚焦企业核心竞争力,利用外部优势资源并有效转移企业部分管理风险的业务形式,在各类企业中的应用逐步常态化。而在船舶建造行业有着作业工种多、涵盖专业多、投入资金多、投入劳动力多的典型“四多”特点,充分运用建造外包,可以显著提升企业运转效率,实现项目管理优化。与项目外包随之而来的是存在于各个外包管理环节中的外包风险。如果外包风险管控失效,可能造成企业外包项目的失败甚至是使企业走向失败,因此,系统有效地开展项目外包风险管理尤为重要。本文以50000T半潜起重船建造项目外包业务为研究对象,理论与实际相结合开展船舶建造外包风险管理研究,主要包括以下几部分内容:第一,基于项目生命周期的特点,衍生出风险全生命周期管理的思路并划分风险全生命周期的四个阶段,在此基础上搭建风险管理矩阵,形成了风险管理的系统框架,本文的研究均在该框架指引下逐步展开。第二,系统进行风险的识别、评价和预防三个环节,其中运用了过程方法识别项目中存在的各类外包风险。采用层次分析法和模糊综合评价法定量与定性相结合,确定外包风险的重要性顺序并从风险的属性角度提出了针对性预防策略和措施。第三,通过各种不同途径和方法开展对项... 

【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:82 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
0 绪论
    0.1 研究的背景和意义
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究意义
    0.2 国内外研究现状
        0.2.1 项目风险管理
        0.2.2 项目外包风险管理
    0.3 研究内容和方法
        0.3.1 研究内容
        0.3.2 研究方法
        0.3.3 研究技术路线
    0.4 本文创新点
1 建造项目外包风险管理理论基础
    1.1 外包风险管理概述
        1.1.1 外包风险及其成因
        1.1.2 外包风险管理
    1.2 外包风险识别
        1.2.1 外包风险识别的定义与目的
        1.2.2 外包风险识别的方法
    1.3 外包风险评价
        1.3.1 外包风险评价的定义与目的
        1.3.2 外包风险评价的方法
    1.4 外包风险应对
        1.4.1 外包风险应对计划
        1.4.2 外包风险应对原则
        1.4.3 外包风险应对方法
    1.5 本章小结
2 50000T半潜起重船建造项目外包管理概况
    2.1 项目简介
    2.2 项目外包要求
    2.3 项目外包流程
        2.3.1 外包合同签订前的阶段
        2.3.2 外包合同履约中的阶段
        2.3.3 外包合同终止后的阶段
    2.4 本章小结
3 50000T半潜起重船建造项目外包风险全生命周期管理建模
    3.1 外包风险全生命周期管理要素的识别
    3.2 50000T半潜起重船外包风险管理矩阵的模板搭建
    3.3 本章小结
4 50000T半潜起重船建造项目外包风险识别
    4.1 外包合同签订前的阶段
    4.2 外包合同履约中的阶段
    4.3 外包合同终止后的阶段
    4.4 本章小结
5 50000T半潜起重船建造项目外包风险的评价
    5.1 50000T半潜起重船建造项目外包风险评价指标体系
        5.1.1 市场风险指标
        5.1.2 公司管理风险指标
        5.1.3 外包商管理风险指标
    5.2 50000T半潜起重船建造项目外包风险评价
        5.2.1 层次分析法应用步骤
        5.2.2 层次分析法在50000T半潜起重船项目外包风险评价中的应用
        5.2.3 基于AHP模糊综合评价法在50000T半潜起重船外包风险评估中的应用
    5.3 本章小结
6 50000T半潜起重船建造项目外包风险的预防
    6.1 50000T半潜起重船建造项目外包风险宏观预防策略
    6.2 50000T半潜起重船建造项目二类外包风险预防措施
        6.2.1 市场风险的预防措施
        6.2.2 公司管理风险的预防措施
        6.2.3 外包商管理风险的预防措施
    6.3 本章小结
7 50000T半潜起重船项目外包风险控制缺陷的管理
    7.1 项目外包风险控制缺陷的识别
    7.2 项目外包风险控制缺陷的评估定级
        7.2.1 项目外包风险控制缺陷定级标准的制定
        7.2.2 外包风险控制缺陷定级标准的应用
    7.3 外包风险控制缺陷的整改措施与验证
    7.4 本章小结
8 结论
    8.1 结论
    8.2 展望
参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]关于层次分析法在建筑项目风险管理中的运用分析[J]. 姜晓磊.  江西建材. 2014(10)
[2]浅析中国高校食堂外包中的风险管理[J]. 酆瑞.  经济研究导刊. 2013(33)
[3]施工项目风险管理体系建设的策略研究[J]. 马勤.  科技视界. 2013(23)
[4]政府农田水利建设项目风险管理研究[J]. 郑家喜,王姣,聂磊.  农业经济问题. 2012(08)
[5]RiskVA:A Visual Analytics System for Consumer Credit Risk Analysis[J]. Dong Jeong,Remco Chang,William Ribarsky.  Tsinghua Science and Technology. 2012(04)
[6]施工企业工程项目风险管理探析[J]. 李强.  科技信息. 2012(06)
[7]几种项目风险评估方法比较[J]. 陈德强,潘高.  合作经济与科技. 2011(18)
[8]大型建设项目集成风险管理的实现模式探讨[J]. 尹贻林,张传栋.  建筑经济. 2006(03)
[9]层次分析法在项目风险管理中的应用[J]. 钱昊,马维珍.  兰州交通大学学报. 2005(03)
[10]人力资源外包(HRO)风险规避策略研究[J]. 韩红.  交通企业管理. 2005(05)

硕士论文
[1]南京M制造公司物流外包风险管理研究[D]. 桑艳.华东理工大学 2013
[2]山东省布鞋制造外包的风险管理研究[D]. 吴秀丽.中国海洋大学 2012
[3]基于全生命周期的水电勘察设计项目风险管理研究[D]. 李莹.华北电力大学(北京) 2010
[4]船舶企业任务外包决策模型及系统实现[D]. 朱晓.哈尔滨工业大学 2008
[5]人力资源管理外包风险研究[D]. 张洁.武汉理工大学 2008
[6]业务外包的运作模式和风险识别研究[D]. 沈楠.哈尔滨工程大学 2006



本文编号:3245232

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