HS电子制造公司员工培训管理改进研究
发布时间:2021-07-12 17:46
当今随着电子行业的快速发展以及中国人口红利的逐渐消退,从外部招人的成本不断增加,新招员工的培养成本也增大,电子制造企业频频出现用工荒现象。挖掘内部员工的潜力、提高员工的综合素质是克服用工短缺现象和实现企业效益增加的有效途径。如何通过提升企业内部培训管理水平达到上述目的是需要不断探索和总结的。本文研究目的旨在以HS电子公司为研究对象,分析HS电子公司员工培训管理工作中存在的问题,找出原因,制定对策,为HS电子公司的生产管理活动及战略发展提供制度保障和人才保证。通过文献资料收集、现实情况了解、统计分析、问卷调查法及访谈法(个体访谈和小组访谈)等研究方法分析了 HS电子公司员工培训管理工作的现状和存在的不足,HS电子公司当前的员工培训管理工作依然存在培训需求调查不全面、不深入,培训目的不明确、转化滞后,培训评估形式单一、有效性不足等需要进一步完善的方面。查阅企业员工培训管理相关研究理论,结合HS电子公司人力资源现状和员工培训管理工作现状,提出HS电子公司员工培训工作的改进措施:首先,从战略目标、组织资源、组织氛围、员工职业生涯规划和外部环境五个方面对员工培训的需求进行全面准确的分析,以确定不...
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:76 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1研究技术路线??论文预期解决四大主要问题:??首要是如何改进公司培训需求调查手段及效果
2.1.2员工培训的模式??综合国内外研宄,员工培训的模式主要有系统型、顾问型和战略导向型等。系统型??培训模式的流程如图2.1所示,是一种闭环的系统模型,通过具有逻辑性的步骤实施员??工培训工作,这种模型通过确定培训需求,明确培训目的,然后进一步的讨论培训策略,??制定培训计划,之后开展培训和评估工作,最终各个步骤之间形成一个闭环模型,其最??大优点是,各个步骤形成一个循环系统,可以实现培训系统的自优化,但该模式相对简??单,是一个过于独立的运行模式,忽略了很多相关因素之间的相互影响,但其确立的培??训需求和培训目的的明确、培训策略和培训计划的实施、培训效果的评估等环节现在已??经被最广泛的应用于员工培训的体系搭建过程中。??划?yT??图2.1系统型培训模式??13??
2.2.1培训需求模型??1991年Goldstein进一步阐述了?McGehee和Thayer的理论,形成了?Goldstein三级??模型,用于满足员工培训需求。如图2.2所示的三层次培训需求分析模型流程图[43]。??培训需求的可能性?|?培训需求的现实性??U吾训需求的“压力点”:i?I需求分析的结果:?I??!???新员工进入?丨?(组织)?!???是否需要培训??j??!???职位变动?i?\?分析夕?\?^???在哪些方面需要i??I???顾客要求?丨|?\?/?a?R?\???\?!?培训???!??引入新技术?i?)?)\??企业培训的内容i??I???生产新产品??/?V?有哪些???1???企业或个人绩效丨f任务、?丨??哪些人员需要培i??i?不佳?丨?『?V分析y/?丨?训以及需要什么i??|???企业未来的发展丨?i?样的培训?-??:???:?:??i??图2.2?Goldstein三层次培训需求分析模型流程图??Goldstein模型主要把实际培训工作的不足作为输入,收集分析当前企业培训的环??境、需求培训的对象和需求的培训内容,从培训实施的大环境状况、培训受众以及培训??课程三方面探宄,最终输出一份可行的培训需求报告,其中包含组织实施,人员和课程??等内容。??2.2.2培训需求分析调查方法??培训需求的调查收集最直接粗旷的方式是部门上报需求培训的内容和人员清单,由??人力资源部分向领导层汇报并根据经费等状况开展,这种方法在许多中小型企业中很普??遍。这种方法最大的优点就是没有中间复杂的调研分析环节,可以做到省时省力,但这??种方式是一种比较被动的方式
【参考文献】:
期刊论文
[1]国有企业员工培训体系设计创新研究[J]. 张婷,吴舜. 企业改革与管理. 2018(02)
[2]如何在企业管理培训中调动参与培训者的积极性[J]. 张建奇. 企业改革与管理. 2017(16)
[3]浅谈中小企事业单位职工教育培训[J]. 魏法力. 人力资源管理. 2017(08)
[4]浅谈人力资源管理之培训与开发[J]. 于小川. 中国市场. 2017(07)
[5]2016年电子信息制造业运行情况[J]. 电器工业. 2017(03)
[6]WL公司管理人员培训体系构建探析[J]. 邓志华,谭伟. 人才资源开发. 2016(22)
[7]中小企业员工培训需求分析研究[J]. 陈峰. 经营管理者. 2016(24)
[8]基于柯式模型的员工培训效果转化影响因素研究[J]. 魏秀丽,寇茜茜. 中国人力资源开发. 2016(08)
[9]柯氏评估模型在新员工培训评估中的运用[J]. 胡家瑛. 国网技术学院学报. 2016(01)
[10]浅谈培训效果评估指标设计[J]. 周李武. 航空维修与工程. 2015(11)
硕士论文
[1]M企业员工培训体系优化研究[D]. 殷业虹.中国海洋大学 2015
[2]深圳市证通电子股份有限公司培训效果评估体系研究[D]. 吴牡丹.湖南大学 2015
[3]电子制造公司HB的培训现状分析及改进研究[D]. 易莉华.上海交通大学 2014
[4]基于绩效的企业培训需求分析与研究[D]. 李琦.华东理工大学 2015
[5]华德电子公司培训体系搭建研究[D]. 王雅翠.湘潭大学 2014
[6]职业生涯规划导向的员工培训研究[D]. 雷娜.重庆大学 2014
[7]CY公司管理人员培训诊断研究[D]. 陈龙.华南理工大学 2013
[8]基于企业战略的培训体系分析[D]. 崔馨予.北京交通大学 2011
[9]S公司培训管理研究[D]. 方琰.西南交通大学 2009
[10]泰科电子(深圳)有限公司培训体系改善方案[D]. 黄云沛.兰州大学 2009
本文编号:3280368
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:76 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1研究技术路线??论文预期解决四大主要问题:??首要是如何改进公司培训需求调查手段及效果
2.1.2员工培训的模式??综合国内外研宄,员工培训的模式主要有系统型、顾问型和战略导向型等。系统型??培训模式的流程如图2.1所示,是一种闭环的系统模型,通过具有逻辑性的步骤实施员??工培训工作,这种模型通过确定培训需求,明确培训目的,然后进一步的讨论培训策略,??制定培训计划,之后开展培训和评估工作,最终各个步骤之间形成一个闭环模型,其最??大优点是,各个步骤形成一个循环系统,可以实现培训系统的自优化,但该模式相对简??单,是一个过于独立的运行模式,忽略了很多相关因素之间的相互影响,但其确立的培??训需求和培训目的的明确、培训策略和培训计划的实施、培训效果的评估等环节现在已??经被最广泛的应用于员工培训的体系搭建过程中。??划?yT??图2.1系统型培训模式??13??
2.2.1培训需求模型??1991年Goldstein进一步阐述了?McGehee和Thayer的理论,形成了?Goldstein三级??模型,用于满足员工培训需求。如图2.2所示的三层次培训需求分析模型流程图[43]。??培训需求的可能性?|?培训需求的现实性??U吾训需求的“压力点”:i?I需求分析的结果:?I??!???新员工进入?丨?(组织)?!???是否需要培训??j??!???职位变动?i?\?分析夕?\?^???在哪些方面需要i??I???顾客要求?丨|?\?/?a?R?\???\?!?培训???!??引入新技术?i?)?)\??企业培训的内容i??I???生产新产品??/?V?有哪些???1???企业或个人绩效丨f任务、?丨??哪些人员需要培i??i?不佳?丨?『?V分析y/?丨?训以及需要什么i??|???企业未来的发展丨?i?样的培训?-??:???:?:??i??图2.2?Goldstein三层次培训需求分析模型流程图??Goldstein模型主要把实际培训工作的不足作为输入,收集分析当前企业培训的环??境、需求培训的对象和需求的培训内容,从培训实施的大环境状况、培训受众以及培训??课程三方面探宄,最终输出一份可行的培训需求报告,其中包含组织实施,人员和课程??等内容。??2.2.2培训需求分析调查方法??培训需求的调查收集最直接粗旷的方式是部门上报需求培训的内容和人员清单,由??人力资源部分向领导层汇报并根据经费等状况开展,这种方法在许多中小型企业中很普??遍。这种方法最大的优点就是没有中间复杂的调研分析环节,可以做到省时省力,但这??种方式是一种比较被动的方式
【参考文献】:
期刊论文
[1]国有企业员工培训体系设计创新研究[J]. 张婷,吴舜. 企业改革与管理. 2018(02)
[2]如何在企业管理培训中调动参与培训者的积极性[J]. 张建奇. 企业改革与管理. 2017(16)
[3]浅谈中小企事业单位职工教育培训[J]. 魏法力. 人力资源管理. 2017(08)
[4]浅谈人力资源管理之培训与开发[J]. 于小川. 中国市场. 2017(07)
[5]2016年电子信息制造业运行情况[J]. 电器工业. 2017(03)
[6]WL公司管理人员培训体系构建探析[J]. 邓志华,谭伟. 人才资源开发. 2016(22)
[7]中小企业员工培训需求分析研究[J]. 陈峰. 经营管理者. 2016(24)
[8]基于柯式模型的员工培训效果转化影响因素研究[J]. 魏秀丽,寇茜茜. 中国人力资源开发. 2016(08)
[9]柯氏评估模型在新员工培训评估中的运用[J]. 胡家瑛. 国网技术学院学报. 2016(01)
[10]浅谈培训效果评估指标设计[J]. 周李武. 航空维修与工程. 2015(11)
硕士论文
[1]M企业员工培训体系优化研究[D]. 殷业虹.中国海洋大学 2015
[2]深圳市证通电子股份有限公司培训效果评估体系研究[D]. 吴牡丹.湖南大学 2015
[3]电子制造公司HB的培训现状分析及改进研究[D]. 易莉华.上海交通大学 2014
[4]基于绩效的企业培训需求分析与研究[D]. 李琦.华东理工大学 2015
[5]华德电子公司培训体系搭建研究[D]. 王雅翠.湘潭大学 2014
[6]职业生涯规划导向的员工培训研究[D]. 雷娜.重庆大学 2014
[7]CY公司管理人员培训诊断研究[D]. 陈龙.华南理工大学 2013
[8]基于企业战略的培训体系分析[D]. 崔馨予.北京交通大学 2011
[9]S公司培训管理研究[D]. 方琰.西南交通大学 2009
[10]泰科电子(深圳)有限公司培训体系改善方案[D]. 黄云沛.兰州大学 2009
本文编号:3280368
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3280368.html