卫辉市豫北化工新能源战略转型发展研究
发布时间:2021-08-18 22:46
随着中国经济新常态的临近,许多传统产业面临着转型升级的难题。部分行业产能过剩、房地产火爆和房价上涨不仅牵动着社会公众和监管部门的神经,也在不同的层面上影响着行业里相关企业的成长。目前,中国经济正处在新常态的大背景下,许多传统产业和行业随着产能过剩、污染过重、效率过低等情况,面临着不同程度的转型升级压力,无论是中国政府还是企业个体,都已经看到仅仅依靠投资来拉动经济增长和促进经济转型已不可取,而事实上,当前内需消费也尚不能解决钢铁、煤炭、化工等传统行业面临的产能过剩难题。去产能、降库存成为了中国经济转型所必须要解决的重要问题之一,许多传统行业和企业迫切需要通过战略转型实现新常态环境下的突破性创新和涨足式发展。2016年是国家“十三五”规划的开局之年,也使得经济发展进入了新的阶段。从全球层面来看,整体经济形势依然不容乐观,2018年中美贸易争端的发酵和不断演进更使得全球贸易出现“贸易保护主义”倾向。在中国国内,随着中国经济步入新常态和供给侧改革不断深入,中国许多传统行业和传统企业将在一段时间内以战略调整与战略转型为主旋律来适应经济发展的新节奏。卫辉市豫北化工有限公司(以下简称豫北化工),作为...
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本研究的逻辑框架图
人力资源战略(一种职能层战略)
11图 2-2:基于项目的战略设计二 转型的内涵企业转型是企业发展过程可以选择一种发展模式之一,一般而言,转型指企业或组织具有的结构形态、运转模式和管理者观念所发生一系列根本性变革的过程,这种转型往往使得公司的业务类型、商业模式等发生很大的变化,甚至从一个行业跨到另外一个行业里开展相关业务。转型主体根据自身的资源禀赋、内外部条件和投资者、股东、高层管理者以及企业与客观存在的市场环境之间的关系,综合把握和选择相互融合的方式,采取不同的转型变革方式。转型是经营管理者主动选择一个更加适合企业或组织生存的创新模式。例如:成功企业转型的案例,往往是企业从一个过分竞争、夕阳产业或者使企业难以生存的产业转型到发展更
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下化工企业的质量管理战略[J]. 李彦花. 化工管理. 2016(36)
[2]新能源革命与中国绿色转型发展[J]. 周云亨,叶瑞克,方恺,王双,向淼,余家豪. 国际学术动态. 2016(06)
[3]生物质能源开发利用前景及对策[J]. 施占涛,陈晓波. 农民致富之友. 2016(22)
[4]客观辩证认识当前能源化工战略转型[J]. 方德巍. 化工管理. 2016(28)
[5]欣旺达:加速新能源产业布局,迎接能源互联新时代 访深圳市欣旺达综合能源服务有限公司总经理孙威[J]. 崔岩. 电气应用. 2016(16)
[6]适应产业转型升级的化工高职教学策略创新实践——以应用化工技术专业高技能人才培养为例[J]. 吴雨龙. 武汉职业技术学院学报. 2016(04)
[7]黑龙江省村镇体系生物质能源发展网络的空间模式分析[J]. 马克尼,张一飞. 城市发展研究. 2016(06)
[8]生物质能源树种麻疯树的高效扦插育苗技术[J]. 余德才,吴军. 现代农业科技. 2016(10)
[9]大国转型背景下的新能源领域财税政策[J]. 何代欣. 税务研究. 2016(06)
[10]谋大局 定大计——集团公司召开战略研讨会描绘“十三五”产业转型升级蓝图[J]. 王振华,崔麟. 泸天化科技. 2016(01)
硕士论文
[1]HN煤业集团战略转型研究[D]. 梁瑞虎.湘潭大学 2016
[2]京城新能源公司战略转型与组织结构设计研究[D]. 张玉成.首都经济贸易大学 2015
[3]天威保变战略转型后财务危机的研究[D]. 王东.哈尔滨商业大学 2015
[4]ZS无锡公司业务转型的可行性研究—寻求在新能源领域的发展[D]. 庞建峰.华东理工大学 2015
本文编号:3350767
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本研究的逻辑框架图
人力资源战略(一种职能层战略)
11图 2-2:基于项目的战略设计二 转型的内涵企业转型是企业发展过程可以选择一种发展模式之一,一般而言,转型指企业或组织具有的结构形态、运转模式和管理者观念所发生一系列根本性变革的过程,这种转型往往使得公司的业务类型、商业模式等发生很大的变化,甚至从一个行业跨到另外一个行业里开展相关业务。转型主体根据自身的资源禀赋、内外部条件和投资者、股东、高层管理者以及企业与客观存在的市场环境之间的关系,综合把握和选择相互融合的方式,采取不同的转型变革方式。转型是经营管理者主动选择一个更加适合企业或组织生存的创新模式。例如:成功企业转型的案例,往往是企业从一个过分竞争、夕阳产业或者使企业难以生存的产业转型到发展更
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下化工企业的质量管理战略[J]. 李彦花. 化工管理. 2016(36)
[2]新能源革命与中国绿色转型发展[J]. 周云亨,叶瑞克,方恺,王双,向淼,余家豪. 国际学术动态. 2016(06)
[3]生物质能源开发利用前景及对策[J]. 施占涛,陈晓波. 农民致富之友. 2016(22)
[4]客观辩证认识当前能源化工战略转型[J]. 方德巍. 化工管理. 2016(28)
[5]欣旺达:加速新能源产业布局,迎接能源互联新时代 访深圳市欣旺达综合能源服务有限公司总经理孙威[J]. 崔岩. 电气应用. 2016(16)
[6]适应产业转型升级的化工高职教学策略创新实践——以应用化工技术专业高技能人才培养为例[J]. 吴雨龙. 武汉职业技术学院学报. 2016(04)
[7]黑龙江省村镇体系生物质能源发展网络的空间模式分析[J]. 马克尼,张一飞. 城市发展研究. 2016(06)
[8]生物质能源树种麻疯树的高效扦插育苗技术[J]. 余德才,吴军. 现代农业科技. 2016(10)
[9]大国转型背景下的新能源领域财税政策[J]. 何代欣. 税务研究. 2016(06)
[10]谋大局 定大计——集团公司召开战略研讨会描绘“十三五”产业转型升级蓝图[J]. 王振华,崔麟. 泸天化科技. 2016(01)
硕士论文
[1]HN煤业集团战略转型研究[D]. 梁瑞虎.湘潭大学 2016
[2]京城新能源公司战略转型与组织结构设计研究[D]. 张玉成.首都经济贸易大学 2015
[3]天威保变战略转型后财务危机的研究[D]. 王东.哈尔滨商业大学 2015
[4]ZS无锡公司业务转型的可行性研究—寻求在新能源领域的发展[D]. 庞建峰.华东理工大学 2015
本文编号:3350767
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3350767.html