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成都QF公司精益生产推行研究

发布时间:2021-10-13 15:46
  随着国内制造PMI指数连续两年下降,制造行业中大批的大中小企业均面临着利润空间不断缩小,竞争不断加剧的局面。为了降低生产成本,提升产品的价格优势,进而提升企业的竞争力,2018年成都QF公司以精益思想为指导思想,开启了全面降低成本,提升效率的改革创新之路,公司的精益之路立足于生产现场,以“杜绝一切浪费”为目标,“持续改善”为创新动力,并通过实施一套适合自身企业的精益生产管理之法,逐步将传统的生产工厂改革为精益工厂。本论文研究了成都QF公司燃气热水器的研发,生产和销售三个环节,运用精益思想,通过发现问题,分析问题,并解决问题为公司创造效益。笔者首先通过对公司的燃气热水器生产车间进行了调研,发现生产车间主要存在三个问题:车间现场脏乱无序,管理效率低下;冲压设备相互独立,前后工序间在制品堆积严重;总装线产能浪费、线平衡率低下等。然后通过调查销售数据,发现公司特推的高性价比产品销售量同比下滑严重。为了改善这些问题,本文提出首先推行精益基础管理工具7S来解决生产现场脏乱无序的问题,以此打造一个清爽、高效的工作环境,在7S推行有了一定成效后再解决其他问题:针对在制品堆积严重的问题,本文提出创建“单... 

【文章来源】:电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

成都QF公司精益生产推行研究


S与5S的关系图

产业园,俯视图,燃气热水器


图 3-1 西区产业园俯视图1 号厂房:生产电子仪器类产品;2 号厂房:进行燃气热水器、燃气灶具等总装,兼做成品仓;3 号厂房:电热水器生产车间,兼做成品仓;4 号厂房:包括工具车间,主要进行模具开发与灶具、热水器机加件的生产;冲压车间主要生产燃气热水器上外壳、下外壳、机加配件,以及抽油烟机机加件等;喷塑车间主要对燃气热水器、电热水器等的外壳进行喷漆和漏印。3.2 公司产品介绍成都 QF 公司的盈利产品主要为燃气热水器,通过公司的研发和努力,其创新技术已经处于行业领先地位,为了能够更深层次的挖掘产品价值,更好的运用精益工具,首先需要对公司主打产品燃气热水器的发展历程:20 世纪 80 年代,直排式燃气热水器在中国居民家庭中出现,其原理是利用室内空气中的氧气作为助燃剂然而燃烧后的废气也就停留在了室内,室内通风一旦

前后对比,工序


经过整切、冲孔、折弯1、折弯2四道工序,在点焊区进行最终的焊接,工序与工序之间的物料输送均由前一道工序堆叠至标准数量后整体送至下一工序,完成这五道工序后即为冲压车间的成品,入成品仓。该作业方式存在如下三个问题。3.4.1 员工疲劳度高经称重,每块板料 1.5kg 至 2.2kg,单班的产量约 1400 套,也即上外壳生产1400 套,下外壳生产 1400 套,以上外壳生产为例:每个工序的工人经历上料、下料、搬运三个动作,每人每班搬运的总重量为:1400 套*1.5kg*3=6.3 吨至 1400 套*2.2kg*3=9.24 吨,经历完五道工序,五个工人的总搬运总量为 6.3 吨*5=31.5 吨至9.24 吨*5=46.2 吨。3.4.2 产品品质不稳定经过折弯工序后,由于产品结构发生大的改变,如图 3-2 所示,故每次标准搬运数量变少,在管理严格的情况下,员工会按标准搬运,但员工多数情况下超标准搬运,导致滑落撞伤,产品良率极不稳定。

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
[1]基于人因工程对现代制造企业操作者脑力疲劳的研究[D]. 范春义.中北大学 2017
[2]精益生产在手机装配业的应用[D]. 史永强.华中师范大学 2012



本文编号:3434940

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