基于EVA的BC公司价值管理体系构建研究

发布时间：2021-10-19 06:01

　　价值管理诞生于20世纪80年代的美国,作为一种全新的企业管理模式,其自诞生后的十几年间就受到西方企业的热烈追捧。价值管理的核心理念是只有当企业投入资本的回报率超过投入资本的资本成本率时,才会为企业创造价值。因此,企业为了实现长久发展应该以价值创造为标准进行有效的内部管理。本文以BC公司为研究对象,采用案例研究的方法,首先简要分析公司发展面临的内外部环境,再对其净利润和EVA进行计算分析发现BC公司近3年来净利润变化所反映的公司的发展态势与EVA数值变动反映的公司发展形势并不一致。公司需要新的评价标准和管理体系来正确反映其价值创造能力。因此,为解决这一现状有必要为BC公司构建以股东价值最大化为目标的基于EVA的价值管理体系。论文从EVA价值管理理念入手,结合国内外研究现状对EVA、价值管理以及EVA价值管理以及平衡计分卡的相关理论进行概述;然后对BC公司的基本情况以及现行管理体系做简要介绍和分析,接着计算分析公司近期的净利润和EVA水平以及价值创造能力,并对为其构建EVA价值管理体系的必要性与可行性进行分析,证明BC公司有必要构建基于EVA的价值管理体系;根据BC公司的行业特点和实际情况... 

【文章来源】：河北大学河北省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

业绩评价主要指标图

若想能在企业得到顺利实施，能发挥照价值管理体系构建逻辑为其设计全利进行，更加适应企业的未来发展。依旧比较集中，不利于顺应市场变化，化的方向发展，按照 BC 公司的实际务的分公司外，将企业的全部核心业皮卡三个事业部和一个技术中心。同时部下成立 EVA 价值管理委员会，在 EVA 价值管理委员会，每个子公司价值管理委员会负责，保证EVA价值管图 5-1 所示：股东大会

【参考文献】：
期刊论文
[1]科技型民营企业绩效管理体系设计与优化——基于B SC的视角[J]. 崔健,罗新远,杨柳青.  会计之友. 2019(09)
[2]引入平衡计分卡的全面预算管理应用研究[J]. 王法,马波.  中国管理信息化. 2019(09)
[3]以EVA为核心的企业价值管理体系研究[J]. 罗洁娴.  会计师. 2019(07)
[4]我国商业银行EVA价值管理体系应用现状分析[J]. 顾玲玲.  现代营销(经营版). 2019(03)
[5]风险导向的平衡计分卡在绩效评价中的研究——基于YC公司的案例分析[J]. 胡雅萌,池国华.  财务与会计. 2016(17)
[6]基于EVA的企业价值管理体系研究[J]. 李笑南.  管理世界. 2016(08)
[7]基于EVA的价值管理会计整合框架——一种系统性与针对性视角的探索[J]. 池国华,邹威.  会计研究. 2015(12)
[8]基于平衡计分卡的内审完善企业价值评价体系建设[J]. 戴东伟.  现代审计与经济. 2014(06)
[9]实施EVA的价值管理 提升企业的价值创造能力[J]. 李冀英,郝全梅,姜辉.  中国总会计师. 2014(03)
[10]EVA与BSC相融合的企业战略业绩评价研究[J]. 张妍.  会计之友. 2013(22)

硕士论文
[1]基于EVA-BSC融合的曙光汽车集团企业业绩评价研究[D]. 许倩.沈阳工业大学 2017
[2]基于EVA的TX公司价值管理体系构建研究[D]. 闫禹竹.沈阳工业大学 2017
[3]价值链视角下路桥建筑企业的核心竞争力研究[D]. 谢楠.中南大学 2012



本文编号：3444292